华为采购年终总结.pptx
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演讲人:;目录;PART;汇报目的和背景;汇报范围和内容概述;PART;采购部门组织架构和人员配置;;供应商绩效评估;PART;根据华为公司的年度业务需求,制定合理的采购计划,包括采购物品、数量、供应商选择等。;确定对华为公司业务有重要影响的物料,如芯片、液晶屏等。;采购成本分析;PART;质量评价指标;根据建立的指标体系,对供应商进行综合评价,得出评价结果。;根据评价结果,采取优化采购策略、加强供应商管理、推动供应商持续改进等措施。;PART;;;;PART;采购部门未来发展规划;;;THANKS
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