战无不胜的直销方法_图文.ppt

麦肯锡十大战无不胜的经典方法.doc 麦肯锡十大战无不胜的经典方法 80／20规则是管理咨询中的一大真理，推而广之，也是商界的一大真理。随便朝哪里看一看，你都会见到这一规律：你80％的销售额是来自20％的销售队伍；秘书20％的工作要占用她80％的时间；20％的人D控制了80％的财富。这一规律不见得总起作用（有时候面包正好翻了个面），但只要你睁大眼睛剖析你这一行的80／20的例子，你就会拿出改善这一规则的办法。 80／20全部是关于数据的。根据生产情况看，你的销售额的数字是多少？你的边际生产率是多少？按照销售额计算，你的销售队伍的每一位成员的表现如何？你的研究队伍的成功率是多少？如果你十分了解自己的企业（如果想生存下去，你最好还是了

2018-09-09 约5.85千字 6页立即下载

战无不胜(于文博)x3`.ppt 远见——梦想——创造注意力并吸引别人来关注它。很多领导者都是充满激情的梦想家，他们深信能达成自己的目标。成功的领导者已经学会与他人交流自己的远见并激发他人参与其中。 IBM的故事。 1、警惕性：我是否具有不断前进并防止误入歧途的修行和精神？ 2、我是否具备付出必要的额外时间和关注的精力？ 3、我是否足智多谋并行事灵活？ 4、我能否乐于尽力而为？ 5、我是否具有必要的能力或者我是否能够快速学习？ 6、个人远见的力量能够帮助你建立一个强大的、引人注目的个性，我是否具备这种远见？专业技能激励价值或好处规则Regulation 组织Organization 激励/扩展你

2017-09-15 约2.45千字 60页立即下载

战无不胜 不胜不战_13226576.pdf

2017-09-27 约小于1千字页立即下载

.战无不胜上篇_一、投资哲学.pdf

2017-10-05 约字 12页立即下载

.战无不胜上篇_二、股市兵法.pdf

2017-10-03 约小于1千字 43页立即下载

培训营造一个战无不胜团队.pptx 营造一个战无不胜的优秀团队 ;第一部分;第一章什么是最强大、最可怕的团队;●在所有的美德中，勇敢是最难仿效的 ●信心训练，从最小的障碍渐渐到最大障碍 ●经理人的恐惧是常有的许多人因为恐惧望而却步 ●创造勇气文化; 特征二、善于学习;●使你的员工觉得他们所做的工作是世界上最重要的工作。;特征四、目标适宜;特征五：战士文化; 在企业界，永远都有竞争者企图抢走他的顾客、市场占有率和他的员工，无情的敌人不是只有一个，是有许多个，从任何可能的角度窜出攻击。●绝对不要陷入“和平时期”的心态;特征七：了解对手;●没有比站在

2020-02-21 约2.99千字 58页立即下载

任正非华为战无不胜的基因.doc 任正非：华为战无不胜的基因 2013年02月06日10:39 来源：中国经济网原标题 [任正非：华为战无不胜的基因] 　　中国标杆公司的自我革命之旅。曾经战无不胜的基因，能否帮助它成为拜用户教信徒。　　“脑子简直进水了。不是研究生、博士生，搞不明白这个（产品设计）的逻辑。”华为终端公司董事长余承东说的是华为即将亮相的Emotion UI，“今天夜里还得和团队再开个会，不能把用户体验搞得非常复杂，搞得功能强大但很难用，消费产品要懂人性，要讲体验，体验是真正打动消费者心灵的力量。” 　　余承东并不介意员工们称他为“余疯子”，他抓住机会就充满激情地长篇大论，关键词是：意识，意识！他不止一次提及，

2016-04-14 约1.56万字 13页立即下载

【经管励志】战无不胜--成功的销售系统.doc (大量管理资料下载) 战无不胜--成功的销售系统专题演讲：于文博泰康人寿总公司营销总经理　　尊敬的大会主席，尊敬的我们这次论坛组委会的各位领导和嘉宾，在座的中国市场营销业的各位销雄和将帅吗，大家下午好！非常高兴，非常激动，非常喜悦有这样的机会，用一个小时左右的时间，和各位做一次分享。这次分享我把它取名为战无不胜，成功的营销系统。1994年的时候，一个偶然的机会，让我从象牙塔的高等学校，步入到波澜壮阔的市场一线，在这个历程当中，让我感恩于生命的这份赐予，让我时时感动于在生命历程当中，能够有一个这样的历程和历练的过程。我也非常感谢生命给我的赐予。在和各位分享之前，我有一个观念想和在座的

2017-08-25 约2.42万字 23页立即下载

.战无不胜下篇_三、成功投资的三大法宝.pdf

2017-10-01 约小于1千字 15页立即下载

.战无不胜上篇_三、股市经典理论之飞跃巅峰.pdf

2017-10-06 约小于1千字 41页立即下载

(蒙古人西征战无不胜的原因.doc 蒙古人西征战无不胜的原因！蒙古大军在十三世纪发动了的大规模的西征，凭借较少的军队和漫长的后勤供应战胜了所有的敌人，占领了大半个亚欧大陆，这在世界历史上不能不说是一个奇迹。实际上，在几次西征中，蒙古军队的数量通常很少，加上其他民族的仆从军，总数最多不超过20万人左右，往往比对方的军队要少得多。但是，人数少的蒙古军队却往往战无不胜，攻无不克。这其中有什么奥秘吗？难道真是“上帝”的旨意吗？当然，我们不排除蒙古人一直有好运气陪着他们，但是，除了好运气之外，他们百战百胜还是有原因的，就像一句歌中唱的那样：“没有人能随随便便成功。” 下面我们试图来分析一下蒙古军队战无不胜的原因。（一）蒙古人强

2017-01-16 约1.11万字 11页立即下载

销售团队培训：打造战无不胜的销售铁军.pptx 销售团队培训：打造战无不胜的销售铁军;目录;01;销售团队的核心作用;提高销售技能;传统培训方式的局限性;02;产品知识与销售技巧;;掌握数字化营销工具，如社交媒体、搜索引擎优化等，提高销售效率。;03;案例分析

2025-04-22 约小于1千字 28页立即下载

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2017-01-14 约字 17页立即下载

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2017-06-08 约1.43万字 17页立即下载

华为是如何打造出一支战无不胜的铁狮团队.docx 华为是如何打造出一支战无不胜的“铁军”的？——企业团队建设之HR必读很多企业在发展到50~100亿元左右规模，或者通过业务多元化实现进一步扩张的时候，往往发现会遇到了很大的瓶颈，这其中一个重要的原因，就在于干部队伍无法支撑，无论是数量还是质量，都不能匹配新的形势，而且干部队伍的活力和动力不足，冲劲儿不够，思想惰怠，此外，干部队伍的专业及管理能力较低，特别是业务转型升级或进入到新的业务领域，干部队伍的能力明显欠缺。反观华为，其干部队伍有着几个明显的特点：数量大且执行力极强：公司一声令下，背起背包就冲向五湖四海；管理能力出色，能够满足业务不断发展的需求。而且，愿意和公司生死与共，敢闯敢拼且能够持续

2017-12-07 约5.15千字 9页立即下载