煤矿区队长年终总结.doc

煤矿区队长年终总结 篇一：煤矿区队长年终总结 *同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来，认真贯彻、落 实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会 工作，团结和带领刨煤队全体职工，克难攻坚，众志成城, 在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人 满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡 献。 一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。 刨煤机作为集团公司200*年度十八项重点工程之一， 因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持, 同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌 之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组 织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝 不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依 靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借 严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初， 他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地 倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组 织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理 条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通 过，为搞好区队管理奠定了基础。 二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精 神、执行队务公开。 工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作 主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本 队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会 工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开 展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出的时间和 精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年 轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点， 深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献” 活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦， 我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决 心。 刨煤机是集团公司200*年职代会中确立的十八项重点 工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真 贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明 白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不 辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、 队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。 队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队 干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工 人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙 公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真 正给职工一个明白，还干部一个清白。 三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自 动生产奠定良好的基础。 刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产 工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种 挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫， 采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培 训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各 种专业技能。 为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的 时间，编制完成了《刨煤机培训教材》，主要内容包括刨煤 机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液 控制系统、PRO MOS控制系统等，共分为六章，计十二余万 字。 四、 真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安 装。 10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同 作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过 奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提 前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,1 1月25 日开始转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特 别能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地 投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时 间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为 了保证刨煤机工作面的顺利投产，他们根据传统的采煤工 艺，结合刨煤机的特点编制审批了《923 04刨煤机工作面 作业规程》，为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。 五、 身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生 产。 9#煤地质构造异常复杂，频繁出现的断层、无炭柱、 薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种 情况，许晋斌同志和其他队干部一道，利用各种机会，做 好职工的思想工作，晓之以情、动之以理，极大地增强了 职工的凝聚力和向心力，为工作面的正常生产作了充分的 思想准备。工作面在初采出切眼过程中，就遇到了下垂度 达1米的顶肝构造，出切眼后，正当工作面调整完毕，日 产达到35 00吨以上而准备上台阶的时候，200*年元月18 日，工作面出现了大范围的薄煤区，煤层平均厚度为?米， 且煤质异常酥软,片帮深度达到2米左右，顶板破碎,最大冒 落高度达到3米以上，为控制顶板，每个班用于勾顶的