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出差学习总结报告
一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有
效应用》、《绩效推动中的辅导与沟通》、《战略的执行者》，通过以上
课程的学习，了解到：
1、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应当称之为绩效管理。绩效
管理只能是一种沟通和跟进的管理工具，而非是用于衡量工作好坏、
薪资领取多少的手段，而且它是一项全员参加的工程。
2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的，它是以公司
目标为总
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