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国企集团财务管理中的风险点以及对策建议
国企集团作为国家经济发展的重要支柱，其财务管理对于保障企业经营稳定和可持续发展具有重要意义。然而，由于经营规模庞大、业务复杂多样以及外部环境不确定性等因素，国企集团在财务管理过程中存在着一系列的风险点。本文将从集团公司财务管理中的风险点出发，提出相应的对策建议，以期提高国企集团的财务管理水平。
一、集团公司财务管理的风险点
1.集团财务结构风险
国企集团的财务结构一般较为庞大，涉及多个子公司和业务板块，同时存在着各种关联交易、资金调度及共享等风险。若未能有效管理这些风险，可能会导致集团财务结构不稳定、内部资金流转不畅等问题。
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