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唐山近几年的发展策略
【摘要】本文立足唐山文化旅游资源的开发、文化旅游产业的发展,
运用SWOT分析法,论述了唐山文化旅游资源的优势、劣势以及面临的机
遇与威胁;并在此基础上,从“深挖内涵、准确开发定位,制定规划、实
现部门联动,完善地接、提高科技含量,加大营销、培育特色品牌”等四
个方面探讨了唐山文化旅游资源的开发策略。【关键词】唐山;文化旅
游资源;SWOT分析;开发策略一、引言旅游资源是旅游业发展的
基础和凭借,它是指对旅游者具有吸引力,能够激发人们产生旅游动机,
并可能被旅游活动所利用的所有的自然要素和人文要素的总和。文化旅游
资源,是指客观地存在于一定地域空间并因其所具有的文化价值而对旅游
者产生吸引力的自然存在、历史文化遗产或社会现象。【1】二、唐山
文化旅游资源的SWOT分析SWOT分析法由旧金山大学管理学教授于20
世纪80年代初提出,通过对与研究对象密切相关的各种主要内、外部优
势(trength)、劣势(weakne)、机遇(opportunity)和威胁(threat)的调查
列举和系统分析,得出一系列相应的结论,为项目开发、企业营销等重大
投资决策服务。笔者运用SWOT分析法对唐山文化旅游资源展开分析和论
证,以期对唐山文化旅游资源开发提供决策参考。(一)优势
(Strength)1.区位优势唐山位于河北省东北部,南临渤海,北依燕
山,东与秦皇岛市接壤,西与北京、天津毗邻。西部毗邻的北京、天津经
济发达,是我国主要的旅游中心城市和重要的旅游客源产出地。北京市常
住人口1600万人,以环渤海地区为旅游目的地的出游率为52%左右。天
津市常住人口为1100万人,出游外埠的游客人数占60%左右。再加上潜
在客源市场、中转客源市场,唐山面临的京津客源超过5000万人次。所
以从空间结构上看,唐山处于人口稠密、经济发展速度快、旅游消费能力
强的经济区域以及旅游中心城市相互吸引和相互辐射的交错地
带。2.交通优势唐山交通四通八达,唐山港已经与国内外120多个
港口实现通航,跻身全国港口20强。京哈、京秦、大秦三条干线铁路和
G102、G112、G205三条国道穿境而过,京沈高速公路(唐山段)、唐津高
速公路、唐港高速公路和唐山西外环高速公路交织成网,大大缩短了与京
津的时空距离,环城立体互交,构成了现代化交通网络,形成了“O+某”
型的高速公路主骨架和“四纵四横”的干线公路网络,并在全省率先实现
了村村通油路、村村通班车。便利的内外部交通网络为唐山旅游市场的开
拓和旅游产品的输出创造了有利条件资源优势。3.资源优势唐山是具
有百年历史的重工业基地,被誉为“中国近代工业的摇篮”,具有开发工
业文化旅游得天独厚的优势;唐山素有“北方瓷都”之称,唐山陶瓷始于
明朝永乐年间,距今已有近600年的历史,绵长的发展历史,造就了唐山
丰富的陶瓷文化资源。此外,唐山还拥有李大钊纪念馆及故居、潘家峪惨
案纪念馆等一批红色文化旅游资源、拥有以“冀东三支花”为代表的民间
曲艺文化资源和“冀东沿海菜”等为代表的唐山特色的饮食文化资源、拥
有世界文化遗产、目前我国现存规模最大、建筑体系最完整的皇家陵寝--
-清东陵等等。(二)劣势(Weakne)1.旅游资源文化内涵挖掘不深,
缺乏文化旅游的整体规划唐山文化旅游资源与周边城市如北京、承德、
秦皇岛相比,具有本土特色和自身的优势;然而,目前的旅游项目缺乏文
化内涵或者文化内涵挖掘的不够深刻,如作为北方“瓷都”,唐山陶瓷文
化有着几百年的历史,但是目前却没有专门人员来研究和整理陶瓷文化,
不能很好地开发陶瓷文化旅游项目。2.旅游企业小、散、弱、差,旅
游专业人员匮乏十一五期间,唐山旅行社总数达到155家,星级酒店总
数达到57家;新增A级以上旅游景区21家、全国工业旅游示范点8家、
省级农业旅游示范点4家、省级乡村旅游示范点10家。但是这些旅游企
业普遍存在规模小、散、弱、差的特点,还没有走出“作坊”时代,规模
适度、组配合理、市场运作的旅游企业集团尚未形成。旅游企业专业人员
匮乏,市场营销、旅游规划