2025【企业员工激励模式研究—以上海来伊份为例开题报告1300字】.docx
开题报告
学生姓名
学号
教学单位
班级
设计(论文)题目
企业员工激励模式研究—以上海来伊份为例
校内导师姓名
职称
副教授
研究方向
工商管理
企业导师姓名
职称
研究方向
企业导师姓名
职称
研究方向
设计(论文)的选题依据(选题的目的或意义、主要参考文献等)
选题目的或意义
目前很多炒货零食企业管理中仍然存在许多问题,首先不合理的激励方式没有从根本上对员工产生激励作用;其次在对炒货零食行业人才的管理方面仍然存在许多问题亟待解决,这很容易造成管理混乱,并且在业务中难以实施某些规则和规定;第三,不合理的激励模式很难吸引高级人才。炒货零食行业企业人才是企业主要生产力与竞争力,企业激励模式不合理很容易导致企业人才的流失。伴随着全球化趋势的进一步加深,企业所面对的外部环境也在日益加速的更迭,企业的激励模式也要跟随时代的变化而进一步调整。本文在概述员工激励模式基础上,以上海来伊份为例,利用大数据更深层次的了解到来伊份实业员工内心的需求,通过分析上海来伊份对员工的激励现状及存在问题,提出了优化完善激励模式的途径和方法,同时为其他企业的激励模式发展提供建设性的参考。
主要参考文献
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[10]石晨阳,熊俊杰,冉思远,秦俊.上市公司股权激励的实施效果与对策研究[D].哈尔滨商业大学,2020.
设计(论文)的基本内容
本文在概述员工激励模式基础上,以上海来伊份为例利用大数据更深层次的了解到员工内心的需求,通过分析来伊份实业员工的激励现状及存在问题,提出了优化完善激励模式的途径和方法,从物质和精神两方面提出了上海来伊份公司员工激励的对策,同时为其他炒货零食企业的激励模式发展提供建设性的参考。
论文基本内容(框架)如下:
一、员工激励模式概述
(一)激励及其要素
(二)员工激励模式
(三)员工激励对企业发展的意义
二、上海来伊份员工激励现状
(一)上海来伊份简介
(二)上海来伊份员工激励现状
三、上海来伊份员工激励模式存在的问题及原因分析
26046(一)基层员工工作生活环境建设方面的问题
30282(二)中层员工培训方式的创新力度不足
20478(三)高层员工存在精神激励方面的问题
四、上海来伊份优化员工激励的对策
20194(一)创造良好的上海来伊份基层员工工作环境和生活环境
26390(二)加强中层员工培训制度建设和完善培训体系
27445(三)增强上海来伊份高层员工精神激励制度的建设
五、28761上海来伊份实施员工激励制度优化策略的保障措施
1368(一)制度层面的保障
3656(二)物资层面的保障
15391(三)监督层面的保障
设计(论文)实施进度安排
序号
起止时间
设计(论文)工作任务
1
2022\6\1—2022\6\19
完成开题报告
2
2022\6\20—2022\9\1
完成初稿
3
2022\9\2—2022\10\31
论文定稿
4
2023\4\11—2023\4\30
论文答辩
指导老师意见(对本课题深度、广度及工作量的意见)
学生网上提交时不需填写,由指导教师在系统中填写
日期:
教学单位审查意见
学生网上提交时不需填写
盖章