试用期工作总结范文(一).doc

试用期工作总结范文(一) 本人于2010年8月17日起被大队党委任命为副科级干部（其中在2010年8月17日至2010年10月15日期间担任安全科副科长兼宝山矿业公司生产安全部副主任，负责公司的安全生产具体工作；2010年10月16日至2010年11月17日期间担任安全科副科长，协助科长做好大队的安全生产具体工作）。试用期一年来，在各级领导的支持帮助下，本人的责任意识与日俱增，在平时做到了认真学习，努力工作，并与科、部室人员积极配合，使我的工作能力和业务水平有了一定的提高，现将一年来的工作情况简述如下： 一、政治思想方面 本人在思想上积极要求进步，时刻严格要求自己，积极参加政治活动，自觉学习政治理论，认真践行“三个代表”、“科学发展观”重要思想，努力提高自己的政治理论修养，思想上行动上同党中央保持一致，自觉履行干部职责，起到干部的模范先锋作用。 “7.5”事件之后，本人坚持不说有伤民族团结的话，坚持不做有碍民族团结的事，积极参加了大队开展的维护民族团结、维护社会稳定集中学习教育活动，通过对“五个认清、五个深刻”和马克思主义“五观”的学习，深刻明白了“7.5”事件不能反映宗教出现了问题，更不能说明民族出现了矛盾，而是一小撮民族分裂分子妄图分裂国家的集中表现，此外，能把自己对“7.5”事件的这种认识影响到周围的朋友和同事。 二、工作方面 （一）加大安全教育力度，努力提高员工安全意识 1、在2010年宝山矿业公司所属矿山开工之际，督促各矿保质保量完成了三级安全教育工作。 2、2010年1月份，宝山矿业公司生产安全部利用所属各矿冬休期间，外聘老师对宝山铁矿、利源公司的一线职工进行了机械、电气、中毒等方面安全知识的讲解。使一线职工提高了业务能力，同时使各矿形成了时时不忘安全的良好氛围。 3、针对特种工有些尚未办理操作证和已有证件需要复审的实际，生产安全部要求下属矿山对此类人员进行了上报和统计，负责120人次参加了特种工培训，并考试为合格。 4、继续开展大中专毕业生岗前培训工作，结合今年新来大中专毕业生大都将在地调所、大地工程勘查公司工作的实际，对其进行了关于《安全生产法》、《地质勘探安全规程》的培训教育，并结合近几年地勘行业发生的安全事故进行了案例分析教育，促使其成为保障我队安全发展的新生力量。 （二）加强领导，推进公司安全管理水平 在宝山矿业公司每周召开的例会上，负责对各矿山不同时期的特点和待以处理的安全问题进行及时汇报，以在第一时间有针对性的解决。 （三）加大安全检查和安全稽查力度，认真做好隐患排查专项治理工作 为进一步加强安全生产工作，强化安全防范措施，遏制重大生产 事故发生，宝山矿业公司生产安全部在2009年督促各矿、各施工队配齐了CO检测仪、自动苏生器、应急用对讲机、自救器等安全设备；各矿（分公司）采用了日检查、厂矿级检查与月度联合检查相结合的方法，累计查出隐患142项，已整改142项，用于整改的资金达50.5万元。 2010年，在大队的正确领导下，本人按期进行了4次安全稽查工作，共查出隐患25项，整改25项，有效消除了该矿、机台、地质项目的危险源。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小