团队绩效考核与评估表.doc

团队绩效考核与评估表

序号

员工姓名

部门

考核周期

绩效评分

评估项目

评分标准

实际得分

评分人

评估日期

1

2

3

表格说明：

员工姓名：填写员工姓名。

部门：填写员工所属部门。

考核周期：填写考核周期，如月度、季度、年度等。

绩效评分：填写员工在该周期内的绩效评分，如优秀、良好、合格、不合格等。

评估项目：填写需要评估的项目，如工作质量、工作态度、团队合作等。

评分标准：填写每个评估项目的评分标准，如优秀、良好、合格、不合格等对应的分数。

实际得分：填写员工在评估项目中的实际得分。

评分人：填写评分人的姓名或职位。

评估日期：填写评估日期。

注意：

表格中的内容可以根据实际需求进行调整。

表格中的留白可以用于填写详细评估内容或备注。

表格中的评分标准和实际得分可以根据公司或部门的实际情况进行修改。

序号

员工编号

姓名

考核周期

绩效维度

具体指标

分值

实际得分

负责人

评估日期

1

2

3

表格说明：

员工编号：员工的唯一标识码。

姓名：员工的全名。

考核周期：考核的周期，如月度、季度、年度等。

绩效维度：考核的总体方向，如工作成果、工作态度、团队协作等。

具体指标：绩效维度的具体评估点，如项目完成度、客户满意度、工作创新等。

分值：每个具体指标的理论最高分值。

实际得分：根据员工表现给予的具体得分。

负责人：进行绩效评估的主管或评估人的姓名或职位。

评估日期：绩效评估的具体日期。

注意事项：

表格中的“分值”可以根据实际考核标准和权重进行调整。

“实际得分”应由负责人根据评估结果填写。

表格中的每一行代表一个具体指标的评估，可根据实际需要增加或删除行。

表格底部的留白区域可以用于备注或其他相关信息。

序号

员工ID

姓名

考核周期

绩效等级

工作质量

团队协作

沟通能力

创新能力

绩效得分

评估人

评估日期

1

2

3

表格说明：

员工ID：员工的唯一识别码。

姓名：员工的全名。

考核周期：考核的时间范围，如季度、年度等。

绩效等级：根据考核结果划分的等级，如A、B、C、D等。

工作质量：员工完成工作的质量评估，包括准确性、及时性等。

团队协作：员工在团队中的协作能力和贡献度。

沟通能力：员工在沟通中的表达、倾听和反馈能力。

创新能力：员工在提出新想法、改进工作流程等方面的能力。

绩效得分：根据各项指标加权后的总分。

评估人：进行绩效评估的主管或评估人的姓名或职位。

评估日期：绩效评估的具体日期。

注意事项：

表格中的“绩效等级”可以根据公司的考核体系进行调整。

“绩效得分”应根据各项指标的实际表现进行评分。

表格中的“工作质量”、“团队协作”、“沟通能力”和“创新能力”等指标可以根据具体情况进行增减。

表格底部的留白区域可以用于记录额外的评估细节或备注。