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PG公司人力资源管理问题诊断及对策建议开题报告

一、选题背景

越来越多的公司开始意识到人力资源管理的重要性，而这其中，是没有一种行业能够比得上游戏行业的，这是由于游戏行业的特殊性质。而作为游戏行业的领军者之一，PG公司也不得不面临着一些人力资源管理上的问题。因此，这篇课题的选题背景就是PG公司的人力资源管理问题诊断及对策建议。

二、研究目的和意义

随着游戏市场的逐渐稳定，以及游戏玩家的年龄层越来越广泛，游戏行业变得越来越活跃。如何保持自身的竞争优势成为了PG公司所面临的问题。而人力资源是保持优势的关键。人力资源管理的成功可以使公司更具有竞争力，这直接影响到公司的效益和发展。因此，研究PG公司的人力资源管理问题，对促进其健康发展，提高管理效率，具有重要的意义。

研究目的：

1.探究PG公司的人力资源管理问题；

2.分析PG公司人力资源管理问题的原因；

3.建议适合PG公司人力资源管理的改进措施及实施步骤。

三、研究内容和方法

研究内容：

1.PG公司的人力资源管理概述；

2.PG公司人力资源管理问题的详细分析；

3.建议适合PG公司人力资源管理的改进措施及实施步骤。

研究方法：

1.理论分析法：运用相关理论进行分析和解释人力资源管理中的一系列问题；

2.问卷调查法：面向PG公司员工群体进行调查，了解员工对人力资源管理的反应以及提出的意见和建议；

3.访谈法：对公司的人事部门、高管人员等进行深入访谈，了解他们对人力资源管理的看法以及人力资源管理出现问题的原因。

四、预期成果和实现目标

预期成果：

1.详细探究PG公司的人力资源管理问题，并总结出问题的本质；

2.分析PG公司人力资源管理问题的原因；

3.建议适合PG公司人力资源管理的改进措施及实施步骤。

实现目标：

1.对PG公司人力资源管理问题进行清晰的梳理，找到重要的问题，并做出解决方案；

2.完成关于PG公司人力资源管理问题的研究报告，为公司提供良好的指导意见；

3.提高个人的研究能力和方法论素养。