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电脑产品项目绩效管理手册.docx

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电脑产品项目

绩效管理手册

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目录TOC\o1-4\z\u

一、绩效管理要求 3

二、绩效管理总体思路 5

三、绩效管理目标 9

四、绩效执行 12

五、绩效计划 15

六、绩效评价 18

七、绩效反馈 21

绩效管理要求

绩效管理是现代组织管理中至关重要的一环,通过制定明确的目标、监督员工表现并提供反馈,以及奖励或调整员工的激励机制,从而确保员工的工作与组织的战略目标保持一致

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