电脑产品项目绩效管理手册.docx
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电脑产品项目
绩效管理手册
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一、绩效管理要求 3
二、绩效管理总体思路 5
三、绩效管理目标 9
四、绩效执行 12
五、绩效计划 15
六、绩效评价 18
七、绩效反馈 21
绩效管理要求
绩效管理是现代组织管理中至关重要的一环，通过制定明确的目标、监督员工表现并提供反馈，以及奖励或调整员工的激励机制，从而确保员工的工作与组织的战略目标保持一致
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