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三明治谈判技巧
篇一:13高效内外沟通技巧
《高效内外沟通技巧实务》
主讲:李文发
一、主题背景:
在您的企业,是不是经常遇到这些问题:
1、员工做事不主动、不积极,更谈不上自动自发?
2、员工喜欢以自我为中心,很难接受别人的意见和建议?
3、问题发生时各部门相互找借口,找理由,推托责任?
4、员工之间动不动就会发生冲突,管理人员却无计可施?
5、员工在沟通时无法表达自己的意图和想法,以至于别人无法领会其含义?
6、员工根本不知道沟通的时机和针对不同沟通的对象采取不同的方法?
7、遇到新方案,新项目,如何通过沟通让其他部门配合的支持?
8、不知道正确地与客户进行良好的沟通,以至让客户投诉和抱怨?
9、员工很难控制自己的情绪,以至让矛盾升级,引起冲突?
这些问题绝大多数是沟通不良的问题??所以加强对人员的沟通技巧的辅导培训已迫在眉睫!培养员工有效沟通是管理的第一要务。
二、培训对象:中基层管理干部
三、培训时间:一天/6小时
四、授课特色和内容分配
1、讲师讲解(专业知识/技能/方法)占35%;
2、企业案例分享及启示(从正面两方面分析)占40%;
3、工厂在沟通方面出现的异常问题的讨论占10%;
4、与课程
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