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用人法则:能者上 平者让 庸者下 企业用人法则:能者上、平者让、庸者下 前 言 空杯心态 五岁心智 知行合一 空杯心态 在座的各位可能已有多年的管理经验,对各种管理理论和管理知识也十分了解,因此,在共同学习的过程中可能会出现“不重视、无所谓”的漠视心理。但学习是为了不断提升和成长,我们只有把杯子里的水全部倒空,才能够装进新的东西。所以在这次共同学习的过程中,希望大家始终保持这种空杯心态。 五岁心智 在学习当中,我们或许会讲到一些案例,这就需要您在保持生理年龄的同时,不断地降低心理年龄,降低到五岁的心智为最佳,这样更有利于您以一种放松的心情和积极思考的状态,而不是在心里对所学习的内容采取抵抗的态度,从而阻碍您的学习和成长。 知行合一 学习最重要的不只是要知道、了解什么,而是要做到知行合一,要将所掌握的各种理论落实到实际的管理行动中去,这才是我们学习的目的所在。只有明确了这一点,才能通过学习不断地进步,才能推动个人、企业的不断成长,进而走向成功。“知易行难,学以致用”。 目 录 一、承担责任,就是把握机会 二、承担责任是成长的过程 三、机会钟情于敬业的人 四、问题止于方法,成功源于负责 五、靠近责任,就是迈向成功 一、承担责任,就是把握机会 1、拥抱责任,机会就在你身边,责任和机会的关系: □ 责任与机会合二为一 □ 责任中隐藏着机会 □ 机会中隐藏着责任 “机会”总是藏在“责任”的深处,只有聪明的人,才能够看到机会究竟藏在哪里。拥抱责任的人,实际是抓住机会的人;逃避责任的人,看似世事通达,实际是放弃机会的人。当你觉得自己没有机会或职业道路不顺畅时,不要抱怨他人,而应该问问自己是否承担了责任。 行走职场,你应该时时刻刻记住:机会从来不是独来独往,她要么牵着责任的手,要么和责任合二为一。 2、换个角度看责任 □ 责任本身是回报 □ 责任是一种爱 □ 责任即价值 换个角度看世界,世界更美丽;换个角度看责任,责任带给你幸福和快乐。 如果有人愿意把责任交给你,你应该感到骄傲,因为你有能力承担责任,很多人却没有;如果你承担了责任,别人从你的工作中获得幸福快乐,你应该感到自豪,因为你已经成为众人尊仰的对象。 态度就是竞争力。愿意付出,有责任感,不仅给他人一种好印象,更会给自己一种动力。机会总是在你付出的时候随之而来,而且,机会可能视你付出的多少来调整出现的频率。 3、多承担一点,经验来自于经历 □ 付出越多,机会越多; □ 让你做更多的事,是因为重视你; □ 让你承担更多的责任,是对你的奖赏——奖品是锻炼的机会。 不要把“分内之事”和“分外之事”分得那么清晰,当领导安排你做工作时,即使分外的事,你也要主动承担起来。 在任何单位里,成长最快的人,都是承担责任最大的人。 经验来自于经历,看不见的经验,比看得见的薪水更重要。 4、从优秀到卓越,做好了自然被关注 当你觉得自己不被重视时,与其抱怨,不如努力工作;当你做到第一名时,你就肯定会进入老板的视野,并被老板重用。 履行自己的职责,是对每一名员工最基本的要求。被重用,不只意味着更高的职位和更更丰富的收益,更意味着承担更重的责任。 你首先得磨炼自己,让自己的肩膀更坚实,让自己具备承担更重的责任的能力。否则,当某一天被重用的机会来临时,你要么抓不住,要么被压垮。 5、业绩证明实力,不要害怕被埋没 在很多时候埋没你实际上是在考验你。如果你是一块金子,就要主动发出灿烂的光芒,让人们追寻着光芒来发现你。 如果真的被埋没了,就把埋没当作一次“修炼”的机会。履行你的职责,让业绩来证明你的实力,让你的上司或者老板认识到你是有能力的,你能够胜任更重要的工作。 那些一辈子被埋没的人,要么的确只是一块不能发光的石头,要么虽然是一块金子但忘记了发光。 案例分享: 有一天,一名军官下部队去看望士兵。在军营里,军官看见一名士兵戴的帽子很大,大得快把眼睛遮住了,他走过去问这个士兵: “你的帽子怎么会这么大?” “报告长官,不是我的帽子太大,而是我的头太小了。”士兵立正说道。 军官听了哈哈大笑,“头太小不就是帽子太大吗?” 士兵说:“一个军人,如果遇到点什么,应该先从自己身上找原因,而不是从别的方面找问题。” 军官点点头,似有所悟。 十年后,这名士兵成了一位伟大的少将。 失败者抱怨他人,成功者反思自己 依米花开和蝉鸣欢歌 在非洲的戈壁滩上,生长着一种叫依米的小花。能在戈壁滩上顽强生长的植物一般都是根系十分发达的,因为只有如此才能在贫瘠的
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