在长湘高速公路2011大干下半年动员大会上的讲话.doc

团结协作 再接再厉抢抓施工黄金季节 超额完成年度目标任务 ——在长湘高速公路大干下半年动员大会上的讲话 ????????????????????? （2011年7月18日） ? ? ??????? 同志们： ??????? 今天召开这次会议，主要目的是为了贯彻落实近期省高管局项目调度会精神，加快工程进度，抓好质量与安全，确保材料供应，抢抓下半年施工黄金季节，以超常规的工作措施，争取超额完成全年的各项目标任务。刚才通报了上半年目标责任管理暨劳动竞赛综合考核结果，对进度完成较好的单位进行了奖励，监理和施工先进单位作了很好的表态发言，在此我代表公司和总监办对你们表示祝贺。 ??????? 今年上半年，各参建单位发扬“推土机”式作风，克服电力不足，材料、人工价格上涨，资金紧张等不利因素，紧盯计划目标，抢抓工期进度，科学组织施工，取得了良好的成效。1-6月，完成投资8.7亿元，占年度计划投资任务16亿元的54%，主要控制性工程施工进展顺利，如湘江特大桥主跨已完成12#块浇注，隧道工程已有7座单洞贯通，工程质量安全水平进一步提升，沿线施工环境进一步优化。这些成绩的取得，得益于我们采取劳动竞赛、进度控制、阶段调度、目标考核等工作举措，得益于我们全面推行精细化施工和标准化工地建设，得益于我们深入开展试验室专项治理活动、钢筋间距及砼保护层厚度控制专项劳动竞赛活动和创建“平安工地”活动，这些好的经验和做法必须在大干下半年中大力发扬、一以贯之的坚持。下面我讲两点意见： ??????????????? 一、目前长湘高速公路建设形势 ??????? 今年上半年以来，长湘高速公路建设总体形势是好的，各标段根据天气变化情况，及时调整施工组织计划，科学安排，以桥隧和结构物等受天气影响较小的工程为施工重点，强力推进建设步伐，为下半年施工黄金季节进行大规模路基施工奠定了基础。但仍然存在一些比较突出的问题： ??????? 一是资金紧张，原材料价格大幅上涨。去年以来，因国家宏观经济政策的调整，银行信贷规模开始收紧，一定程度上影响了工程进度。同时，主要材料如钢材、水泥、碎石等材料单价以及人工工资大幅上涨，大大超过了投标时的市场价格。路面用的碎石等大宗材料和上部结构用的高标号水泥供应紧张，成为制约我们加快工程进度、实现各项目标的关键性因素。 ??????? 二是安全生产形势严峻。目前既是长湘高速公路建设的高峰期，也是安全事故的多发期。随着工程建设不断深入，桥梁上部构造施工，互通跨线桥施工，隧道工程施工，架桥机、龙门吊等特种作业成为安全控制的重点，全线安全管理和参建人员的安全意识有待加强，仍存在不少安全事故隐患。上半年其他高速公路项目发生的几起事故给我们敲响了警钟，对此我们要高度重视。 ??????? 三是部分参建单位人员、设备到位情况不理想。1-6月份处于我省雨季，再加上前段时间电力和水泥供应紧张，部分标段不能正常施工，导致一些施工单位、监理单位的人员实际到位率低、人员变更问题突出，存在一线技术人员短缺，机械设备严重不足等现象，不能满足下阶段黄金施工季节大规模施工要求。 ??????? 四是个别标段进度滞后。从上半年几次巡查和此次目标考核情况来看，各标段总体计划按期完成，14标整体进度滞后，需引起高度重视，认真分析原因，采取相应措施，在大干下半年中赶超先进，确保完成年度目标任务。 ??????? 二、下一步工作要求 ??????? 今年下半年项目建设的目标任务是：确保完成省政府下达的年度投资任务16亿元，力争完成18亿元。要确保土建工程除特大桥外基本完成，路面工程基层除个别段落外基本完成，绿化工程完成60%以上，房建工程完成基础施工，机电工程完成驻地建设。确保不发生重、特大质量安全事故；工程质量合格率达到100%。完成上述目标任务，必须采取以下措施。 ??????? 第一，加强计划调度和工作协调，并联推进项目建设。根据省局指示，下半年要在全线广泛开展“大干下半年，超额完成年度计划”的活动。公司已成立了活动领导小组，各施工单位也要成立以项目经理为组长的活动领导小组，加强组织领导，层层分解目标任务，明确责任主体，采取强有力措施推进工程建设。一是严格计划管理。各施工单位要按照年初签订的目标责任状，制定详细的季计划、月计划和周计划，加强计划的操作性，明确相关责任人，确定好每个阶段需完成的工程量、开展的作业面，投入的机械、人员、队伍、材料数量。要尽快做好土建工程的扫尾工作，制定倒排计划，采取强有力措施，抓紧接改线、已完工程验收、垫层施工、材料储备等工作。公司相关部门要严格实行工程进度和施工环境日报制，不断报告形象进度，人员、设备投入，施工环境情况。对于实际进度与计划进度有较大差距的，公司将采取约见法人代表、经济处罚直至分割任务等强制措施予以督促。二是加大检查和巡视力度。公