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新文化上市公告书 篇一：新文化上市公告书 2014中国文化传媒上市企业核心题材分析 2009年9月国务院常务会议，讨论并原则通过《文化产业规划》。指出，国有经营性文 化单位转企改制取得重要进展，涌现出一批具有较强实力和竞争力的文化企业和企业集团， 文化产业规模逐步壮大，以公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局初步形成。目前，在中国加快融入国际经济的背景下，中国文化传媒企业的竞争环境出现了急剧的 变化，行业结构、竞争格局、消费者需求、技术发展等不确定性增强。因此，企业要生存和 发展就得有更好的核心竞争力。 核心题材是企业核心竞争力的表现形式，企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于 企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中 能够长时间取得主动的核心能力。它的内容构成有四条：一是具备创新的技术；二是具备创 新能力的人才；三是优秀的企业文化；四是品牌影响力。文化传媒上市企业核心题材可涉及三个方面： 一、题材题材是表现主题所用的材料，通常需要经过集中、取舍、提炼。它描绘的是 某个领域或某一方面，它是体现主题思想的一组完整的具体的素材，是产生主题的基础。因 此，文化传媒上市企业核心题材关于所属板块、经营范围、主营业务大多与文化、传媒、文 化传媒三个内容相关。 二、背景 核心题材还是核心能力的表现，所谓的核心能力就是指公司的主要能力，即是公司在竞 争中处于优势地位的强项，是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力。聚焦核心能力， 企业核心能力主要是关乎各种技术和对应组织之间的协调和配合，从而可以给企业带来长期 竞争优势和超额利润。核心能力具有五个特点：价值性、独特性、延展性、难以模仿和不可 替代性、长期性。 文化传媒业上市公司的核心题材关于企业背景方面，存在由国资委、家族、龙头企业参 股或控股的情况。以华录百纳（300291）为例，公司实际控制人中国华录为国务院国资委主 管的中央企业中唯一专业从事数字音频领域技术研究、软硬件应用开发和信息文化产业的大 型企业集团。 三、优势 核心题材是核心竞争力的表现，而企业竞争力，是企业设计、生产和销售产品和劳务， 参与市场竞争的综合能力。这种能力主要是由企业自身所拥有的竞争优势所决定的。所谓企 业竞争优势，是指企业在产出规模、组织结构、劳动效率、品牌、产品质量、信誉、新产品 开发以及管理和营销技术等方面所具有的各种有利条件。企业竞争优势是这些有利条件有利 构成的整体，是企业竞争力形成的基础和前提条件。 企业竞争优势受供应链中成本优势、速度优势、机动优势的影响；同时薪酬战略的增值 功能、激励功能、配置和协调功能、帮助员工实现自我价值的功能也对企业竞争优势产生影 响。 2012年2月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家“十二五”时期文化改革发 展规划纲要》（以下简称《纲要》）对文化传媒业的发展，文化传媒企业的核心竞争优势的发 挥，产生了积极的作用。 核心题材存在的基础和前提条件是企业的竞争优势，它重点有以下几个内容： （1）《纲要》鼓励转变投入方式，通过政府购买服务、项目补贴、以奖代补等方式，鼓 励和引导社会力量提供公共文化产品和服务，促进文化产业发展。 企业可以有政府政府采购、税收优惠、政府补助、政府奖励等政策扶持优势。 （2）《纲要》鼓励创新文化管理体制。坚持主管主办制度，落实谁主管谁负责和属地管 理原则，严格执行文化资本、文化企业、文化产品市场准入和退出政策，综合运用法律、行 政、经济、科技等手段提高管理效能。 企业可以有准入条件、授权、许可等优势，可以有《准入条件》、《网络文化经营许可证》、 《经营业务授权协议》、《电影发行经营许可证》等文书。如，2014年8月14日，歌华有线 （600037）公告称，国家新闻出版广电总局下发了《信息网络传播视听节目许可证》，公司可 正式开展手机电视内容和互联网电视内容服务。 （3）企业可以有定向增发、不减持、高官或股东增持、增资入股、增资扩股并购、重组、 转让、受让、投资、收购等优势，可以有《增资协议》、《重组框架协议》、《重大资产重组报 告书》、《股权转让协议》、《投资协议》、《投资意向书》、《投资协议》、《收购资产意向书》等 文书。如，2014年4月29日，光线传媒（300251）与仙海科技及其股东刘秀珍签署《投资 协议》，公司以自由资金2.3亿元收购广州仙海网络科技有限公司部分股权并增资。 （4）《纲要》鼓励构建现代文化产业体系。构建结构合理、门类齐全、科技含量高、富 有创意、竞争力强的现代文化产业体系，推动文化产业跨越式发展，使之成为新的经济增长 点、经济结构战略性调整的重要支点、转变经济发展方式的重