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信息系统项目管理师 考 试 准 备 高级项目考试大纲知识点--教程章节 IT技术内容： －－网络、O.S.、数据库、软件工程、面向对 象技术、架构、UML －－24-32 信息安全知识 法律法规内容： －－18.法律法规和标准规范（GB/T） 项目管理内容： －－1-15章 通用项目管理 －－16～23章 大型、复杂项目和多项目管理 专业英文: 考 试 题 型 与 时 间 上午9:00～11:30 150分钟： 75道单项选择题 75分 及格线45分 考题内容及题量分布 －－技术， 20道题 －－信息安全 5道题 －－法律法规，职业道德 5道题 －－项目管理 40道题 －－专业英语 5道题 技术内容-资料 1、《教程》24,27,28,29 信息安全知识 2、历年技术考试真题（监理、中项、高项） 3、补充：技术选择题-软件、网络和服务器 法律法规内容-资料 1、《教程》18章 2、历年真题（和技术真题在一起） 3、补充:法律、法规选择题.doc 英文内容-资料 英文选择题 PMBook2004-英文版 项目管理部分—资料 1、《教程》1-15章 通用项目管理 2、《教程》16-23章 高级项目管理 3、选择题_课本内容（分章节）.pdf 4、选择题_综合练习.pdf 选择题答题要点 平均每道题2分钟－－时间充分， 仔细阅读题干和选项，对于关键词要用2B铅笔进行标注；否定之否定/分清甲乙方 仔细分析后，一看就OK的，相信自己第一感觉； 对于犹豫的，先分析考题所考的知识点是什么，然后用排除法选择 对于完全不会的， 选择题—计算-经济可行性分析 货币时间价值计算： F P A 确定性分析： A、静态指标：静态投资回收期；静态投资收 益率；追加投资回收期 B、动态指标：动态投资回收期；动态投资收 益率；NPV；NPVI；IRR；MIRR C、 DIPP分析 不确定性分析 决策树和期望货币价值 选择题—计算 2 项目进度（时间） ----关键路径法（CPM） ES，EF，LS，LF，浮动时间 ----计划评审技术（PERT） 三点估算（期望工期），方差 选择题—计算 4、线性规划、 运筹学 3 项目成本管理 --挣值管理（EVM） 基本变量： BAC , PV , EV , AC 评价当前状态指标： CV , SV , CPI , SPI 预测项目未来指标 ETC , EAC 考 试 题 型 与 时 间 下午13:30～15:00 项目管理实践案例分析题 3道 应用技术题，每道题大约3个小问题 －－总分75分 及格线45分 先将题干和问题通读一遍，搞清考题的知识点，然后仔细审读3个小问题； 接着带着问题审阅题干分析案例,分析案例时，关键词汇要标注 根据每道小问的分值决定答题点数； 答题时写清（1），（2），（3） 考大纲的知识点，标题题目，点到、勿细 语言上要带题干中案例的词汇－－张工，甲项目经理，李四经理… … 案 例 分 析 答 题 要 点 问题1 “请指出案例中出现的问题及原因” 格式：“案例情况简述，发生的原因” 例 (1)任命计算机专业博士担任项目管理部经理，缺乏项目管理专业知识背景和经验，没有建立科学的项目管理认知和方法。 问题2“针对案例中的问题---改进措施” 格式：“案例***应该****做，产生的作用和意义” 规范、完善、建立、制定项目**管理 例：小王应该加强项目管理的培训、学习，或者在项目实施中请有经验的项目管理专家进行辅导和监控，以建立科学的项目管理制度和方法 问题3“请问您应该如何进行*****管理” 考的是书上的内容--《案例分析考点》 案例分析--资料 1 案例分析题考点.pdf 2 《冲刺讲义》上的案例分析题与答案.pdf * 07/16/96 * ## * 07/16/96 * ## * 07/16/96 * ## * * * 07/16/96 * ## * 07/16/96 * ## * 07/16/96 * ##