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华能企业文化核心理念表述及诠释--第1页

一、企业使命

为中国特色社会主义服务的“红色”公司；

注重科技、保护环境的“绿色”公司；

坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

释义

建设“三色”公司是华能的神圣使命，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建

设“三色”公司理念，是华能企业精神的概括和延续，是公司多年来改革发展实践经验的总结。

“三色”公司具有特定的思想内涵：

“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。建设“红色”公司，是华能的根本态度和精神

境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责

的生动写照。

“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色”公司，表明华能崇尚科学、尊

重人才、注重科技、保护环境和促进社会可持续发展的人文观念和科学态度。

“蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切先

进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界强企的雄心

壮志。

“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素，也是巩固“红色”

的必要条件。以“红色”为本，以“绿色”、“蓝色”为源，构成了严密而完整的理念体系。

建设“三色”公司理念蕴涵三个层面的诉求：国家利益至上，服务国家、造福社会；理性追求企业

经营价值，努力回报投资者；以人为本，促进员工全面发展。

二、战略目标（企业愿景）

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建设实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。

释义

实力雄厚：充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势，打造一流企

业，坚持把做强贯穿于做大的全过程，真正实现资产规模大、市场份额大、社会贡献大与盈利能力强、竞

争能力强、可持续发展能力强。

管理一流：学习、借鉴国内外先进企业管理思想，确立先进的管理理念，建立科学的管理体制和管

理机制，采用现代化的管理方法和管理手段，形成具有华能特色的管理模式，达到国内、国际一流的管理

水平。

服务国家：积极履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，在企业活动中，服从国家经济建设大

局，服务于国家整体利益和总体发展战略，为国家创造财富，为全面建设小康社会做出贡献。

走向世界：实施“走出去”战略，向世界先进企业学习，加强国际交流与合作，提高国际化经营程

度，扩大国际市场份额，拓宽发展空间，利用好国内、国际两个市场、两种资源发展壮大华能事业，把华

能做强、做大。

三、战略定位

电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同，建设具有国际竞争力的综合能源集团。

释义

电为核心：坚持以电力为核心业务，做强做大电力主业，优化发展火电，大力发展水电，加快发展

风电，努力发展核电，适度发展天然气、生物质能和太阳能发电等。

煤为基础：做实煤炭产业，提高煤炭自供能力，构建稳固的电煤供应和资源保障体系；加强煤炭产

业管理，有效推进煤炭物流体系建设。

金融支持：提升金融业务对公司发展和业绩的支持、补充作用；完善金融平台，加强风险控制，优

化资本布局，深化产融结合，提高资产整合能力。

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科技引领：发挥科研力量优势，加快自主创新体系建设，提升自主创新能力，推进技术创新和推广

应用，持续提升公司核心竞争力。