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E家电子创业策划书.doc

发布:2016-04-17约3.35千字共9页下载文档
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创 业 计 划 书 组员:邹飞军201110220121 鲍扬201110220122 樊策宇201110220123 王强201110220124 班级:环工(1)班 e家 电 子 目 录 1 项目背景 ……………4 2 项目意义 ……………4 3 项目目标 ……………4 4 项目摘要 ……………5 5 行业分析 ……………6 6 产品(服务)介绍 …7 7 人员及结构组成 …7 8市场预测 ……………8 9 营销策略 ……………8 10 成本分析 ……………9 11 风险预测 ……………9 12 利润分析 ………….10 13 结束语 ………….10 一:项目背景 大学生创业在在近几年来国内各个大学一直非常火热,家及地方政府也相继出台一些政策来扶植大学生生创业,各大企业也为了自己的发展,开始把自己的业务拓展到校园,也扶植大学生创业。各大高校也纷纷响应,成立各种类型的学生创业园,一批有着无限激情的青春大学生跃跃欲试。景德镇陶瓷学院也崭露头角,成立“青春创业园”,为21世纪高速发展着的中国,培养创业人才。 二:项目意义 e家电子社通过整合学校和社会资源,联合各方面的力量,从而架设社会联结的桥梁和纽带,我们本着“为大学生服务,为社会服务”的宗旨,以 “诚信 务实 进取 创新 自强 奋斗”为理念,为在校大学生推出广泛优质的服务。通过“e家电子社”的成立,一方面为学院注入了新的活力因素,搞活了大学生的业余生活,另一方面也缓解了日益严重的就业压力,更重要的是在电子社的创立,经营过程中,团队同学更能体会到创业的全过程,体会到艰辛,更积累创业经验,积累人生阅历! 三: 项目目标 1. 了解电子产品业务,对准就业焦点,为团队同学提供就业兼职的机会。 2. 熟悉电子社业务,在实际的管理,经营中,锻炼创业的意志品质,积累创业经验。 3. 定期组织团队成员,听苏宁电器公司的销售讲座,了解管理,销售的基本知识,以及关于心理学的基本知识,提高团队的销售技巧。 4. 扩大e家电子社的学校市场占有率。 5. 组织团队到天美办公用品有限公司及 苏宁电器有限公司学做业务员,在真实的社会环境中,提高技能,增强生存能力。 四:项目摘要 我的e家电子社是苏宁电器公司支持的创业项目,我们已申请的创业房为平台,以团队成员为我们自己的业务员工,通过销售电子产品取得利润,利用自身的优势,以及采取活动销售,广告销售等方式开阔销售渠道和获取市场美誉度。相信我们e家电子社在实践的考核当中定会取得佳绩 五:行业分析 景德镇陶瓷学院拥有在校学生一万多人,各种电子产品拥有率高达100%,其中70%二餐门口的大姐所占据,“飞扬工作室”(e家电子社的前身)为25%,其它零散的为5%,还有移动联通营业厅里一些中低档国产手机;其中,手机主要有移动和联通跟二餐销售点三家拥有,而U盘等各种存储卡,台电,蓝魔的P3 P4 P5,却仅有二餐销售点跟飞扬工作室拥有。前者占据60%,后者占据40%。但我们e家电子社比它更齐全,更有三星,诺基亚,摩托罗拉品牌手机跟索尼,尼康,佳能,松下,富士,三星,卡西欧等品牌相机。而且,我们一直倡导“品牌 薄利 诚信 服务”为理念,“先做人 再做事”,“忠诚服务,假一不赔十,但赔二”。在同学们心中立下了良好的口碑,新顾客,总是会带人进行二次,三次消费。 六:产品(服务)介绍 已发展学生需求量较大的数码产品为导向,具体业务如下: (一):存储卡系列 1. 手机内存卡:金士顿,杰力科 2. 相机内存卡:金士顿,威刚,宇瞻 3. U盘:索尼,金士顿,威刚。宇瞻,台电,海信,现代 (二)P3,P4,P5 台电 蓝魔 (三)手机:三星,诺基亚,摩托罗拉,中兴,HTC等 (四)相机:索尼,尼康,佳能,卡西欧,富士,松下,三星,海尔等品牌 另售帐篷,吉他,轮滑鞋。 七: 人员及结构组成 会长 副会长 秘书处 财务部 策划部 活动部 外联部 社长: 王强 副社长 樊策宇 秘书处:鲍扬 财务部:鲍扬 策划部:邹飞军 外联部:邹飞军 活动部:樊策宇 秘书处:鲍扬 主管会议记录,团队队员考核,人事面试 财务部:鲍扬 主管财务 策划部: 邹飞军 主管活动策划,宣传材料拟定,活动审核,业务推广规划 活动部: 樊策宇 主管活动
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