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大学生模拟采访、公益广告比赛策划书.doc

发布:2016-12-25约8.05千字共38页下载文档
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大学生模拟采访、公益广告比赛策划书   活动主题:放眼世界,演绎焦点时事   博采众长,创意精彩生活   活动宗旨:以模拟采访和公益广告的比赛形式为载体,各团员密切结合专业知识,策划出有新意、有深度的采访和广告,用新闻人和广告人的独特视角审视社会,并以此进一步提高同学们专业学习的兴趣   活动口号:让“表演”在知识中进化 让知识在“表演”中升华   主办单位:中南民族大学工商学院新闻系分团委学生会   承办单位:中南民族大学工商学院新闻系分团委组织部   活动对象:新闻系全体团员   活动时间:11月27日——12月5日   一、活动要求   模拟采访和公益广告选取的主题应内容积极健康,聚焦时事热点,具备一定思想深度。   二、活动形式   1、比赛分为采访组和广告组,各团支部推选一支代表队,任选一种比赛形式参赛。   2、代表队人数不超过10人,有各自个性的队名,自备背景音乐等道具。   3、各代表队表演时间不超过10分钟。   三、时间安排   1、11月27日向各团支部传达比赛相关事宜,切实在各团支部做好宣传工作。   2、11月29日各团支部上报参赛代表队及队员名单。   3、12月4日进行广告组比赛。   4、12月5日进行采访组比赛。   5、12月10日两个组的第一名代表队作为记者节闭幕式的表演节目。   四、事务安排   1、请宣传部在12月3日前出一期海报,张贴在各寝室楼下宣传栏处。   2、11月27日召集各团支书开会,布置活动相关事宜,详细讲解活动要求及评分标准。   3、11月28日邓成龙落实比赛需要用的教室。   4、11月29日各团支部上报参赛代表队名称,人员,队长及其联系方式。   5、12月3日前邀请各辅导员老师作为嘉宾。   6、12月4日和5日进行比赛。   7、12月4日和5日下午,请宣传部负责会场的布置;文艺部帮助借话筒和安排两名主持人;学习部负责调试多媒体和参赛团队的到会情况;科研部负责比赛计分工作;女生部负责收发评分表;生活部负责评委老师的服务工作。   五、评比   (一)评委   院团委竞赛科科长王强老师、新闻系分团委书记陈玲老师、辅导员赵慧老师、亢海玲老师、罗茵老师,以及新闻系分团委副书记佘梦丹同学、学生会主席陈博威同学。   (二)奖项   1、采访组和广告组分别设前三名。   2、两个组的第一名作为记者节闭幕式的表演节目。   (三)评分标准(评分表另附,分数精确到小数点后一位)   1、主题明确,内容积极健康。 3分   2、采访各环节设置合理,符合人物身份,表现形式多样、有新意;   广告的主题新颖,富有创意,有思想深度,时间紧凑 。4分   3、形式多种多样,有创意,准备充分,借助多媒体等。 2分   4、效果良好,时间控制在10分钟内,超时酌情扣分。 1分   六、记分   1、选手最后得分为缺掉一个最高分与最低分,然后将分数相加后取平均值。   2、前一支代表队的分数由主持人在下一支代表队表演完后公布。   新闻系分团委组织部   xx年10月30日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组
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