中基层干部核心管理技能提升训练.ppt
文本预览下载声明
* *
显示全部
文档详情
相似文档
-
中基层干部-核心能力提升训练.doc
中基层干部
核心管理技能提升训练
孙汗青（时间两天）
第一部分：中基层主管的角色与职责、能力与要求
一.中基层主管的角色定位
二、优秀主管必须具备的九大工作意识 三、日常管理容易陷入的八大误区
四、主管应具备哪些管理能力
五、主管人员常犯的八种错误
六、主管管理的三项基本原则
七、管理人员应具备的涵养
八、成功管理人员的八项准则
九、认识你的IQ、EQ、AQ
十、管理人员的类型分析
第二部分：培养中基层干部的
---组织与工作目标达成能力
1、管理人员的五项功能
2.RESPONSIBILITY
3、目标如何来实现
4、从目标到计划
5、从计划----到实施
6. 计划
-
中基层干部管理提升篇.ppt
* ?工作中的两种问题 2.工作中的两种问题与两大使命 中基层干部管理技能强化 目标 标准 日常性问题（还原性问题） 有明确的标准，凡不符合标准的都应视为问题。既为了维持标准必须要排除的阻碍要素 创造性问题（革新性问题） 为提高标准水平而必须排除的阻碍因素。即因为改善革新而出现的问题 * ?工作者的两大使命 2.工作中的两种问题与两大使命 中基层干部管理技能强化 一贯状态 过去 异常状况 现在 目标 标准 ?维持工作的“一贯状态” 即指在工作中依照既定目标、根据指导方针，有计划性地执行 任务，达成预期中的效果 ? 当异常状况发生时，应找出发生的原因，并且予以解决，其意
-
TWI基层干部管理技能提升培训1工作关系.ppt
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 案例二 一个女作业员的故事 在一家约有500名员工的中型电子工厂里，第三线配线共有15名作业员负责作最后的组立工作，由现场领班陈丽君负责领料及人员管理。该装配线有一位作业员林美丽，因工作认真，上星期刚升为助理（助理以后将优先安排升领班），她负责协助领班并整理材料。生产线第一位资深作业员郭玉珠，她除了装配工作外，同时还要再检查一次
-
(TWI)基层干部管理技能提升培训—工作关系.ppt
基层干部管理培训--工 作 关 系 ;承
诺
今
天
;人际关系之重要;人际关系之重要;请描述你心中期待的上司;请描述你心中所期望的部属;请描述你心中期待的上司;请描述你心中所期望的部属;企业对人际关系的期望;给陈五的建议(案例分析); 管理人员的工作关系;管理人员的PACE人格分类;人格类型特性分析;增进人际关系的基本原则(一）;增进人际关系的基本原则（二）;问题处理的方法;问题处理的方法;问题处理的方法;问题处理的方法;问题处理的方法;案例一:田先生与马课长; 马课长所采取的办理办法如下：
他想可能是因为老田的工作情绪太差或年纪太老的关系，不过最后他所下的结论是年龄
-
基层干部实战管理与技能.ppt
基层干部现场管理培训 ■ 将公司战略和目标转化为经营结果 ■ 将上级下达的任务转化为绩效结果 ■ 将个人的目标、期望转化为成果 执行力的作用 ■ 执行的效率 ■ 执行的质量 ■ 执行的成本 执行力的三大指标 一、执行的态度 执行的八字方针 认真第一，聪明第二！ 一件事情要想真正做好，支撑你的不完全是利益，更多的是内心的一种责任，一种对待事情是否认真的态度。 抛弃“能人”理论和“捷径”思维，按照事前、事中、事后的流程，做好每一个细节。 执行的十六字原则 结果提前、自我退后、锁定目标、简单重复！ 必须抛弃以自我为中心，而要结果为中心。
-
基层干部管理技能培训概要.ppt
基层干部现场管理培训 深圳市本杰企业管理咨询有限公司 主讲：常小睦 给思想一片飞翔的天空 ——本杰培训 WWW.BJZX.NET.CN 4M变更如何实施及处理 作业者变更—— 由工艺师按作业指导书要求安排新上岗员工培训 班组长负责每两小时对产品质量确认一次。 4M变更如何实施及处理 订单变更应如何处理—— 案例：新辉塑胶厂车间刘小云班长正在做0087 订单，突然生产主管张锐下令要求马上停止 0087订单生产，改做新接的0091订单，作为刘 班长，他应该如何处理？ 4M变更如何实施
-
《提升基层干部管理能力》课件.ppt
提升基层干部管理能力欢迎参加本次培训，我们将共同探讨基层干部管理能力提升的议题，帮助您更好地应对管理挑战，提升管理水平。
培训背景与目的背景随着时代发展和社会进步，基层管理工作面临着新的挑战和要求，需要不断提升管理能力，以适应新形势、新任务。目的通过本次培训，旨在帮助基层干部掌握现代管理理念和方法，提升领导力、组织管理能力、团队建设能力、沟通能力、决策能力、绩效管理能力等，更好地履行职责，服务基层发展。
当前基层管理面临的挑战社会发展日新月异，基层管理工作面临着更多复杂问题和挑战。基层干部队伍结构变化，年轻化、多元化趋势明显，对管理方式提出新要求。信息技术快速发展，对基层管理工作提出了数字化转
-
《提升基层干部管理能力》课件.ppt
提升基层干部管理能力面向基层干部的能力提升培训系统性管理技能培训方案
课程目标能力提升全面提升基层干部综合管理能力执行力强化政务执行力和服务意识理念素养
基层干部管理能力框架1服务意识为民服务根本宗旨2执行力贯彻落实政策能力3领导技能带领团队完成任务4专业能力业务知识与实践技能5政治素养理论基础与政治站位
政治素养提升理论学习深度系统学习党的理论政治判断力准确把握政治方向政治执行力坚决贯彻党的决策政治担当能力勇于承担政治责任
专业知识体系法律法规掌握熟悉相关法律法规政策解读能力准确理解政策要义业务技能培训掌握专业工作方法跨领域知识学习拓展多元化知识面
领导力发展战略思维培养提升全局性思考能力决
-
第11章生产基层干部管理技能训练培训教材.pdf
德信诚培训—品质、诚信、用心
产基层干部管理技能训练
培训教材
深圳市德信诚经济咨询有限公司
前 言
经过十几年的发展、建设，德信诚已成为广东地区领先同业的综合
性咨询、培训机构。为了保持这个领先地位﹐我们必须提供更广泛 更
有效的咨询、培训服务项目 ﹐最佳的服务质量 ﹐并且保持技术及研发方
-
基层干部训练教材.pptx
基 層 幹 部 訓 練 教 材;基本概念 ;基本概念 ;基本概念 ;基本概念 ;基本概念 ;基本概念;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:03:1619:03:1619:037/3/2021 7:03:16 PM
11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2119:03:1619:03Jul-2103-Jul-21
12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。19:03:
-
(TWI)基层干部管理技能提升培训--工作关系.ppt
基层干部管理培训--工 作 关 系 ;承
诺
今
天
;人际关系之重要;人际关系之重要;请描述你心中期待的上司;请描述你心中所期望的部属;请描述你心中期待的上司;请描述你心中所期望的部属;企业对人际关系的期望;给陈五的建议(案例分析); 管理人员的工作关系;管理人员的PACE人格分类;人格类型特性分析;增进人际关系的基本原则(一）;增进人际关系的基本原则（二）;问题处理的方法;问题处理的方法;问题处理的方法;问题处理的方法;问题处理的方法;案例一:田先生与马课长; 马课长所采取的办理办法如下：
他想可能是因为老田的工作情绪太差或年纪太老的关系，不过最后他所下的结论是年龄
-
《基层干部管理》课件 .ppt
基层干部管理：提升组织效能的关键本课程旨在帮助您深入理解基层干部管理的关键要素，掌握提升组织效能的实用技巧，并为您的职业发展提供助力。
课程目标与学习路径11.明确基层干部在组织中的重要作用了解基层干部的定义、职责范围以及在组织战略中的重要地位。22.掌握基层干部管理的核心能力学习领导力、沟通、团队建设、决策、绩效管理等方面的知识和技能。33.应对现代基层管理的挑战与机遇了解数字化、信息化、人才发展等方面的挑战，掌握应对策略和创新方法。44.提升职业道德与廉洁自律意识加强职业道德、法律法规、风险管理等方面的学习，促进个人成长和组织健康发展。55.探索基层干部的职业发展方向了解职业规划、能力提升
-
《基层干部管理》课件.ppt
基层干部的使命担当1服务人民基层干部是党和政府联系群众的桥梁和纽带，要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨。2推动发展基层干部要积极参与和推动经济社会发展，为地方发展贡献力量。3维护稳定基层干部要维护社会稳定，保障人民安居乐业，为社会和谐贡献力量。结论和展望基层干部管理是国家治理体系的重要组成部分，需要不断加强和完善。***********************基层干部管理内容概览基层干部概述介绍基层干部在组织中的重要作用，包括其职责、权力和影响力。管理目标阐述对基层干部进行有效管理的目标，例如提高工作效率、增强服务意识等。主要内容概括本课程的重点内容，例如基层干部管理原则、方法、策略和案例分析
-
《基层干部管理》课件 .ppt
基层干部管理：现代治理的关键;课程大纲;基层干部的定义;基层干部的角色;现代基层治理环境;基层干部管理的理论基础;组织结构与设计;组织文化建设;绩效管理系统;人力资源管理;领导力核心能力;沟通与协调;决策能力;变革管理;领导风格;职业发展路径;专业技能培训;领导力培训;职业伦理;反腐倡廉;道德准则;职业操守;数字化治理;信息化管理;社会治理创新;危机管理;信息安全;公共服务能力;社区关系;文化建设;技术创新;政策执行;资源管理;协作能力;学习型组织;数据驱动决策;社会责任;国际视野;创新思维;心理素质;时间管理;风险管理;法律意识;战略规划;绩效文化;组织学习;廉政建设;公共关系;应对挑战;未
-
基层干部管理交流.pptx
基层干部管理交流;CATALOGUE;角色定位与职责认知;基层干部核心职责界定;;新时代干部素质模型要求;管理能力核心要素;;群众工作与矛盾调解技巧;应急管理与风险防控策略;团队建设与协作机制;基层团队结构优化方向;;跨部门协作文化培育;沟通效能提升方法;定期工作例会标准化流程;上下级信息互通闭环管理;民意收集与反馈渠道设计;激励与考核体系;;晋升通道与职业发展支持;非物质激励创新实践;典型案例与实践反思;优秀管理案例模式提炼;典型问题复盘与改进方案;长效管理机制建设建议;THANKS