电大本科国际企业管理名词解释个人总结.pdf

电大本科国际企业管理名词解释(个人总结) 一、名词解释 1、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生 产与经营活动的企业。 2、国际分销渠道：指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者 （消费者和最终用 户）所经过和各种环节和途径，它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终 购买者的所有活动 （功能）的一套组织机构。 3、所有权优势：是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、 专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、 市场控制能力等。 4、本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制 进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高 本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。 5、许可证贸易：指通过签订许可合同 （LicensingContract），由享有专利产品、服务 或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权 使用费。 一、名词解释 1、技术许可证：技术转移是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方 的活动。国际技术转移，由于所转移的具体项目的性质、水平、渠道不同和采取不同的 实施方式，转移的具体方式很多，但可以分为两大类：一类是单纯的技术转让，这就是 通常所说的技术许可证。 2、交钥匙工程：是一种特殊的承包，它由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全 部的设计、安装、调试，甚至包括产品打入市场的一揽子转让。 3、“价值链”理论：根据 “价值链”理论，现代企业的价值创造过程是由一系列相关的 增值活动组成的，各个环节的经营管理活动之间相互影响，并共同决定整条价值链的收 益。 4、国际逃税：是指国际企业利用有关国家的疏漏，运用欺诈、隐瞒等非法手段减轻或 逃避有关国家纳税义务的行径。 5、不强调性规避：是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障 职业安全，制订更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规 避上述态势 “多元中心型”管理体制:指母公司对子公司的管理采用 “分权式的计划与控制” “价值链”理论:根据 “价值链”理论,现代企业的价值创造过程是由一系列相关的增值 活动组成的,各个环节的经营管理活动之间相互影响,并共同决定整条价值链的收益 B 本国化:通过缩小外国企业在本国某一行业或企业中的所有权比例、限制进口组装生 产、提高国有化程度,在外企中安插高级管 理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例 本国中心型组织控制模式: “本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理 采取集权式的计划与控制.能充分发挥出母公司总部的中心调整功能,较优化地使用资源. 但子公司的自主性、积极性、创造性差 本国中心战略:指国际企业将战略重心放在国内业务上,国际经营业务处于较次要的地位 避税地:指那对人们取得的国际所得或财产莬 税或低税待遇的国家和地区 并购:企业兼并与收购的总称,前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财 产,合并组成一家企业的行为;后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股 份而获取该企业控制权和经营权的行为 不强调性规避:一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职业安全, 制订更正式的规则,拒绝越轨的观点和行为,相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势 C 草根式进入:如果是在目标市场从平地开始投资建厂,通常称为“草根式进入”,即绿地 投资,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资产,独立经营,获取全部利润 层级结构:是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制.在层级结构中,属于核心 科研是高度集中的,而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配 给附属的研究、开发或生产单位 差别定价策略:指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性,在不同市场上 实行不同的价格.通常有顾客差别定价,时间、地点及数量差别定价,付款方式差别定价以 及交易差别定价等形式 产品:是一个多维度的概念,有狭义与广义之分.产品的狭义定义是指物质的实物生产成 果,指一种具有特定的物质形状和用途的物体.广义的产品定义是指:物质产品+服务 利 益,也就是说产品是一种能满足买主某种需求(欲望)和利益的物质实体和非物质形态的 服务.产品的整体概念分为三个层次:核心产品;形体产品;延伸产品 产品生命周期:指一个新产品研制成功后,从进入市场到退出市场的整