5S卡通宣传图片.ppt
文本预览下载声明
保持工作场所不会混乱 保持过道的清洁 暴露浪费是走向高效率的第一步 消除所有的浪费 过量的生产制造了浪费 照看机器的人? 关于物料流的精益 搞清楚设备维护行动的需要 等待、缓慢 不能让不良品流到下一个工序 只做那些客户最终会为之付钱的事－除此之外的都是浪费 雇员的受挫感?
显示全部
文档详情
相似文档
-
5S卡通宣传图片[精].ppt
保持工作场所不会混乱 保持过道的清洁 暴露浪费是走向高效率的第一步 消除所有的浪费 过量的生产制造了浪费 照看机器的人? 关于物料流的精益 搞清楚设备维护行动的需要 等待、缓慢 不能让不良品流到下一个工序 只做那些客户最终会为之付钱的事－除此之外的都是浪费 雇员的受挫感?
-
5S--整理图片.doc
-
5S成功案例图片.ppt
1
6.1 厂区大楼、厂房统一编号及命名，编号可采用一位大写字母。
6.2 公司统一制作圆形标识牌，挂于大楼醒目位置。
6.3 重要大楼要在醒目位置悬挂公司LOGO及品牌。
2
8.3 命名参考方案一：经一路、纬一路、……
8.4 命名参考方案二：泰山路、奋进路、……
9.1 厂区路面标识参照交通规则。
9.2 要求主干道要划中间分隔线，15CM宽，白线。
3
4
5
建立绿化带的责任分担图。
在每个分担区域指明分担单位名称。
在绿地的重要地点增加标示牌，提醒注意绿地爱护。
标示牌应考虑室外，注意应不怕晒。
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
识别工作
-
5s管理宣传栏.ppt
5S管理 5S管理的真谛 5S的起源 5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。 1955年 推行了2S 1986年 首部5S著作问世 5S的含义 整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现 场不放置非必需品 整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零 清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化 修养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要
-
5S宣传资料﹝图文版﹞.ppt
5S基础知识; 5S与各管理工具的关系;5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。这是日本企业独特的一种管理办法。;什么是5S管理？;5S管理的必要性！;;非必需品的处理方法; 2S--整 顿（Seiton）;寻
找;清扫：净化作业现场环境的同时，发现微小问题点并改善;清扫重在点检;故障原因：回转部、空压、油压系、电气控制第、传感等处脏污或混入异物、产生摩擦、阴抗、通电不良，导致设备精度低下或误运作
品质不良的原因：制品混入异物或设备误运作，导致品质不良
设备劣化的原因：因导物、脏污产生松弛、龟裂、摩擦、导致设备劣化
速度低下的原因：因脏污引起松弛、摩
-
5S宣传素材.ppt
5 S 推 行 1、常组织 “要提高效率,应从整理开始” 为了避免工作场所出现凌乱情况,应清楚地将需要和不需要的物品区 分开来,这包括： *设立准则分别出什么物品是需要的,什么物品是不需要的,这包括考 虑物品的使用次数,在什么时候需使用和物品的数量等； *建立规则如何处理不需要的物品,包括丢弃、放回仓库或卖掉。 2、常整顿: “避免浪费寻找时间,应有完善储存方案” 为了让员工容易找寻和放回需要的物品,“常整顿”就是把这些物品有条理地安放和处理,这包括: *建立一套识别物品的系统,把每项东西均列明名称、应存放的位置及数量； *有条理地摆放需要的物品,
-
5S宣传资料(图文版)3.ppt
时时5S,事事5S 故障原因：回转部、空压、油压系、电气控制第、传感等处脏污或混入异物、产生摩擦、阴抗、通电不良，导致设备精度低下或误运作 品质不良的原因：制品混入异物或设备误运作，导致品质不良 设备劣化的原因：因导物、脏污产生松弛、龟裂、摩擦、导致设备劣化 速度低下的原因：因脏污引起松弛、摩擦、颤动增加、导致设备能力低下或空转 五个为什么方法 什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单。 什么叫做不平凡?能够把平凡的事情天天做好就是不平凡。 ——海尔张瑞敏 * * 静思能事理；诚朴贯人生。时时5S,事事
-
5S宣传资料(图文版)[精].ppt
时时5S,事事5S 故障原因：回转部、空压、油压系、电气控制第、传感等处脏污或混入异物、产生摩擦、阴抗、通电不良，导致设备精度低下或误运作 品质不良的原因：制品混入异物或设备误运作，导致品质不良 设备劣化的原因：因导物、脏污产生松弛、龟裂、摩擦、导致设备劣化 速度低下的原因：因脏污引起松弛、摩擦、颤动增加、导致设备能力低下或空转 五个为什么方法 什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单。 什么叫做不平凡?能够把平凡的事情天天做好就是不平凡。 ——海尔张瑞敏 * * 静思能事理；诚朴贯人生。时时5S,事事
-
(资料)5S宣传漫画.pptx
宣传漫画;;;;;;;;;;;;;;;坚持高品质，就能赢得大发展;;;质量要上去，成本要下来。;推行质量体系，是要说到写到，
写到做到。;;;遇到问题，一定要查出真正的原因！;改善前后… ….;;;;;;;;;;;;;;只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。;;;;质量观念贯穿制造过程;下一道工序就是用户 ;自信、自尊、能干！！ ;遇到问题，多用“5W2H”法;不良品样板架;“5S” 样板图片;;Cp图解，这下看明白了吧?;Cpk图解;戴明PDCA循环 图解;质量改进 图解;过程方法 图解;我们要：;只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质，
金灿灿的奖杯一定属于我们大家！
-
5S宣传栏888.ppt
定 义 何谓5S？ 作为改善活动的基本，消除工厂内所有浪费。 5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、 素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S 。 基本目标 造出高效率的工厂 5S不仅要使现场干净 而且要消除浪费，造出高效工厂． 使潜在的浪费一目了然 5S将不易发现的潜在浪费露出表面 使任何人都能一眼看出这就是浪费 5S活动是…… 生产活动的基础 所有浪费（LOSS）和发生次品的事先预防 全员参加和全员实践的必要条件 创造宽阔的活动空间 利于提高质量，达成次品为零 降低成本
-
卡通图片全.doc
HYPERLINK /i?ct=503316480z=0tn=baiduimagedetailword=%D1%BC%D7%D3in=23562cl=2cm=1sc=0lm=-1pn=15rn=1 \t _blank HYPERLINK /i?ct=503316480z=0tn=baiduimagedetailword=%D3%E3in=2702cl=2cm=1sc=0lm=-1pn=16rn=1 \t _blank HYPERLINK /i?ct=503316480z=0tn=baiduimagedetailword=%CE%DA%B9%EAin=1708
-
礼貌用语图片卡通.doc
礼貌用语图片卡通
篇一：文明礼貌用语大全
文明礼貌用语大全
文明礼貌用语(一)
1．初次见面说：您好
2．客人到来说：欢迎
3．好久不见用：久违
4．欢迎购物用：光临
5．求人解答用：请教
6．赞人见解用：高见
7．看望别人用：拜访
8．陪伴朋友说：奉陪
9．等候客人用：恭候
10．请人帮助说：请多关照
11．表示谦意说：对不起
12．麻烦别人说：拜托
13．与人分手说：再见
14．中途先走说：失陪了
15．表示答谢说：谢谢
16．表示礼让说：您先请
17．接受感谢说：这是我应该做的
18. 助人为乐说：我能帮您做什么
19．征求意见说：
-
卡通元宵节图片.doc
卡通元宵节图片
篇二：咔咕图语分类
咔咕图语分类
热点：
房产：房价，别墅，买房，卖房，蜗居，租房，装修，中介，房贷，二手房，楼房，四合院，隔断，合租，
世博：世博场馆，世博门票，
股票：开盘，上市，基金，国券，潜力股，涨停，
灾难：地震，火山，泥石流，洪水，海啸，旱灾，雪灾，滑坡，霜冻，虫灾，瘟疫，火灾，末日，2012，，
赈灾：祈祷，祝福，献花，敬酒，，孔明灯，蜡烛，献血，捐钱，志愿者，抢险队，搜救犬， 星球大战：地球，外星人，月球，ufo，飞船，诺亚方舟，
网络红人：
芙蓉姐姐，章子怡，周杰伦，林志玲，刘亦菲，小沈阳，赵本山，范伟，周星驰，，谢霆锋，韩庚，东方神起，
-
卡通课件图片大全.pptx
卡通课件图片大全
卡通课件图片概述卡通课件图片的分类卡通课件图片的应用场景卡通课件图片的设计技巧卡通课件图片的版权问题卡通课件图片的未来发展
01卡通课件图片概述
卡通课件图片是一种以卡通形象和风格设计的图片，通常用于教学、培训、演示等场合，以吸引观众的注意力并增强内容的趣味性。定义卡通课件图片通常色彩鲜艳、形象可爱、设计简洁，能够有效地吸引观众的视觉注意力，同时其幽默、轻松的表现形式能够缓解观众的紧张情绪，增强学习或观影体验。特点定义与特点
卡通课件图片通过其独特的视觉表现形式，能够将枯燥、抽象的内容变得生动有趣，提高观众的兴趣和参与度。增强内容趣味性卡通课件图片能够通过视觉刺激帮助观众更好
-
卡通宝宝图片.ppt
可爱的宝宝