公司组织结构图.pdf
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某某软件有限公司
组织结构、功能设置、职位说明书
Index
公司组织结构及汇报关系
部门功能设置
部门职位设置
部门主管职位说明书
区域营销中心组织结构及汇报关系
区域中心部门功能设置
区域中心部门职位设置
区域中心部门主管职位说明书
总经理
研发副总经理 产品副总经理 市场副总经理 管理部
新 研 eRP产品部
部 试 测 品 产
财务事业部 软 新 大 信 技 培 公 区
技 发 件 产 客 息 术 训 关 域
石化事业部 术 管 中 品 商业产品部 户 中 中 中 部 中
研 理 部 心 心 心 心
金融事业部 究 部 心 部 PACS产品部
部
市
新产品规划委员 金卫产品部
场
会
研
财 究
项 项 务 中
产 心
目 目 品
一 二 开
组 组 发
组
*涂灰色的部门功能及经理职位说明将在后面详述
财务事业部
功能
主持*财务产品业务计划拟订:现有区域业务发展,新业务区域拓展
主持*财务产品业务计划拟订:现有区域业务发展,新业务区域拓展
主持财务产品业务策略的拟订:客户政策,区域政策,渠道政策,服务政策
主持财务产品业务策略的拟订:客户政策,区域政策,渠道政策,服务政策
主持财务产品业务协调:各业务区域间的业务策略协调,研发协调和支持
主持财务产品业务协调:各业务区域间的业务策略协调,研发协调和支持
配合市场部对财务产品的大客户开展售前支持工作,指导区域营销中心销售人员工作
配合市场部对财务产品的大客户开展售前支持工作,指导区域营销中心销售人员工作
配合市场部进行财务产品分销渠道规划和管理:拟订渠道规划并接受授权监督实施
配合市场部进行财务产品分销渠道规划和管理:拟订渠道规划并接受授权监督实施
主持财务产品营销企划的管理:宣传企划、宣传品的管理,代理商的管理和协调
主持财务产品营销企划的管理:宣传企划、宣传品的管理,代理商的管理和协调
主持财务产品二
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