商电铝业集团公司发展战略.doc

商电铝业集团公司发展战略 4 2商电铝业集团公司外部战略环境分析 外部环境直接影响企业的生存和发展，是必须认真对待的相当重要的问题。许 多研究表明，对于一个企业组织而言，企业外部环境发生变化会直接影响企业内在 的管理和运营。虽然这种影响在短时间内可能不会显著表现出来，但是长时间内就 会对企业的生存和发展发挥决定性的影响作用。 外部战略环境对企业的影响可以分为两种，一种是对企业发展呈良性影响，为 企业的发展提供机遇，另一种则是对企业的生存和发展带来威胁和挑战。而企业外 部战略环境分析的目的就是促使企业认清和利用发展机会，规避发展中遇到的威胁， 使企业可以通过利用外部环境的机会不断成长，并减轻潜在威胁的影响，以增强在 市场上的竞争能力并培育自己的核心竞争力。 2.1宏观环境分析 宏观环境因素包含可以影响到企业生存和发展的广泛的政治、经济、社会和科 技因素。详细说来，宏观环境可以概括为政治法律环境、市场经济环境、社会环境 和产业技术环境四个方面，即PEST(Political,Economic,Social,Technological)，接下来 将就商电铝业集团公司现在和未来可预期的几年所要面对的外部宏观环境因素进行 探讨和分析。 2.1.1政治与法律环境 自从上世纪七十年代末实行改革开放以来，我国政治局势稳定，经济和社会快 速发展。2007年10月中下旬，中国共产党第十七次全国代表大会顺利召开。2008 年初，第十一届全国人民代表大会选举产生了新一届政府，近几年来，作为第四代 党和政府领导集体的核心，胡锦涛带领我们创造出了骄人的经济和社会发展成就， 经济又好又快地发展，改革开放持续推进，人民的物质生活得到极大改善，精神文 明建设也取得丰硕成果。[5]2006年初，《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要 草案》出台，文件指出中国政府将一如既往地搞好经济建设工作，继续出台鼓励企 业发展的优惠政策，推动工业结构调整和优化升级，促进我国工业由大变强。[6]5 国有大型企业是我国国民经济的支柱，国有大型企业改革也是我国经济体制改 革的关键环节。由于国企传统体制的问题、在历史过程中形成的诸多问题以及长年 以来的重复建设和市场经济的深化，很大一部分国有企业不能适应市场的需要，企 业经营不善，竞争能力不强，企业债务和人员问题负担沉重，商电铝业集团公司也 在所难免。未来一段时期内，我国将继续深化国企改革，针对国有企业所暴露出来 的问题，我们要继续利用重组、改造和强化管理等手段，加快建立现代企业制度， 推动企业提高自己的多方面竞争力。[7] 商电铝业集团公司是商丘市国有资产监督管理委员会管辖的重点企业，公司是 典型的国有企业，其所面临的问题与很多国企一样，难题多，改革艰难，所以体制 改革对公司而言是需要认真面对的非常重要的课题。 法律环境直接影响着企业经营所面对的外部约束和优越条件。有利的法律环境 是企业发展的客观需要。我国在从计划经济向市场经济转变的过程中，外部环境时 刻处于变动中，企业应该把握外部环境的变化，认清机会和威胁。随着我国政府逐 渐加强法律制度建设和完善工作，给企业的经济活动提供了良好的法律支持和保护。 2.1.2经济环境 随着国家的逐渐开放，我国的电解铝行业逐步融入国际市场。除了企业能享受 到原材料进口方面的关税优惠外，而且有利于改善我国铝土矿品质不高的状况，铝 产业的企业之间科技、人才的交流逐渐加强，这有利于我国企业逐步提高适应市场 的能力，淘汰落后产能，提高企业多方面参与竞争的能力，促进我国铝产业的健康 快速发展。 中部崛起是国家在东北振兴之外的又一大国家级层面的区域振兴计划，政府出 台的倾斜政策将加快推动中部地区社会和经济的快速发展，大量基础设施的建设将 推动中部投资环境的改善，这对中部各方面环境的优化也必将起到大力助推的基础 性作用。 城镇化和工业化是中国经济发展的必经之路，铝产业是伴随国家城镇化和工业 化的进程发展起来的，中国的城镇化和工业化才刚刚开始，近期以及未来较长一段 时期对铝产品的消费需求都将是巨大的。此外，汽车、航空、房地产的强势发展也6 为铝产业带来了巨大的利好信息并为其输入强大的活力。 但是，在当前全世界范围内铝产业依然是重点污染行业，国家对铝产业的发展 持谨慎态度，严格控制新的铝产业项目上马。2008年金融危机让不少电解铝企业压 产减亏，商电铝业集团公司也被迫加入此行列。现在铝锭价格稳定在15500元/吨左 右，电解铝企业稍有盈利，这使得企业拥有了恢复元气的难得机会。 2.1.3社会文化环境 随着我国国民经济的持续发展，人民的消费能力有了显著的提高，人们对生活 的质量也有了更高的要求。而且农村人口将会更多地涌进城市里，城镇化的推进， 对各种建筑材料的需求将大增，铝产业也将因此受益。据专家估计，2015年我国