供应链系统下的企业物流管理优化策略研究.pdf

管理纵横

供应链系统下的企业物流管理

优化策略研究

孙向萍

（西安飞豹科技有限公司陕西西安710089）

摘要：在全球经济的快速发展下，供应链系统下的企业物流管理优化成为企业提升竞争力、降低成本的关键。本文

首先分析了供应链系统下企业物流管理优化的重要性，其次探讨了当前企业物流管理存在的问题，最后提出了供应链系统

下企业物流管理的优化策略。

关键词：供应链系统；物流管理；优化策略

引言信息。现代企业物流管理需要收集大量的信息，包括订单

信息、库存信息、运输信息、客户信息等。通过利用现代

在信息技术的快速发展中，供应链系统下的企业物流信息技术，企业物流管理可以实现信息的实时跟踪和资源

管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业物流的有效控制，优化企业物流处理作业方法，并起到监控的

管理是指对原材料、半成品、成品等资源的采购、运输、作用［1］

。同时，还可以为客户提供更完善的企业物流处理

仓储、库存、配送等环节进行全面规划、组织、协调和作业信息，以促进服务水平的提高和处理效率的提升。因

控制的过程。在供应链系统中，企业物流管理的优化对此，在信息化时代，企业物流管理需要不断学习和应用新

于提高企业的整体运营效率和降低成本具有重要意义。的信息技术，以适应日益激烈的市场竞争。

在企业的物流管理工作中，除了对各种信息进行收集和处（三）自动化。自动化是企业物流处理作业在新时期

理之外，还需要借助信息技术来存储和管理物流信息。企发展的一个重要方向，它可以大大提高处理作业的效率和

业的后勤管理工作是一项需要高科技手段的综合性工作。准确性，弥补传统人工处理作业的缺陷和不足。传统的物

所以，企业要想对物流管理信息化水平进行进一步的提流处理作业往往依赖于人工操作，处理速度较慢，而且容

高，就必须对物流管理系统进行完善，不断地进行技术易受到人为因素的影响，如疲劳、疏忽等。而自动化处理

创新。作业可以通过计算机技术和机械设备实现快速、准确地操

作，大大提高了处理速度和效率。物流处理作业涉及到大

一、我国企业物流管理的特点量的数据和信息，如果处理不当或出现错误，会对企业的

运营和客户的满意度产生不良影响。自动化处理作业可以

（一）综合性。企业物流管理是一项复杂且关键的综通过计算机技术和数据库技术实现信息的快速、准确处理

合性管理活动，它不仅仅是关注运输、仓储或其他单一的和存储，减少人为错误和疏漏，提高处理的准确性和可靠

物流环节，而是涵盖了从原材料采购到最终产品销售的整性。自动化处理作业还可以减少人力成本和培训成本，同

个过程。从生产到销售，每个环节的运作都对企业整体的时也可以提高工作效率和准确性。这对于企业来说是非常

运营效率和服务质量产生影响。因此，企业物流管理需要重要的，不仅可以降低成本、提高利润，还可以提高企业

对整个物流过程进行全面的协调和管理，使各个环节之间的竞争力和市场适应能力。

能够相互衔接、相互配合，形成一个高效、顺畅的物流体