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部门月工作总结
【七月份部门工作总结一】
(一)、工作概述
主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理, 以达到按时、按点的完成相关的工作任务。
(二)、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。
(三)、本月存在的问题
由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc 各种板材的生产供应问题、smc 模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc 框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。
(四)、本月工作心得
管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴
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