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IT实习报告10211133.doc

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IT认知实习报告 学生姓名: 付登 学 号: 1021113309 班 级: 指导教师: 杨涌 2013年 3 月 1 日 目录 一.实习目的 1 二.实验地点 1 三.实习要求 1 四.实习过程 1 (一)对联想公司的介绍 1 (二)联想企业文化与管理思想介绍 2 (三)联想公司与IBM重大并购案例分析 3 (四)软件工程 4 五.实习总结及体会 9 一.实习目的 IT认知实习是软件工程专业的一个重要实践环节,是增强我们了解软件开发流程和软件项目规范化管理流程的一项重要措施。通过IT认知实习让我们初步了解IT企业的软件生产流程,对软件开发有更加感性的认知,为培养我们规范的软件开发技能和意识提供帮助;同时通过对IT企业文化的认知和了解,增强我们严于律己的思想意识,激发并提高我们在以后学习中的兴趣,同时也能给我们后面的学习提供方向和参考。 二.实验地点 核工楼308机房 三.实习要求 使我们能熟悉软件项目开发的整个流程,包括软件分析、设计、编码及测试等环节规范化的生产流程;了解并熟悉规范化软件文档的书写规范,具备一定的文档撰写能力;能进一步熟悉某个应用领域的主流技术和开发平台,具备应用相关技术和平台独立开发某个应用软件的基本能力;通过实习逐步具有良好的团队合作意识、工程职业素养、忠诚度和社会责任感;通过实习培养发现问题、认识问题、分析问题及解决问题的能力,逐步提高自学能力和动手能力;为成为应用型软件工程师打下良好的基础。 四.实习过程 (一)对联想公司的介绍 1联想简介 联想集团成立于1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业 2议事与沟通方式 一把手与成员之间:定期交流、谈心 决策前夕:征询,个别沟通 制度化沟通方式: 例会、沙龙; 针对长远性问题:宽松环境下的漫谈 针对不同类型的沟通,采取不同的方式 3联想做事三准则 1.如果有规定,坚决按规定办; 2.如果规定有不合理处,先按规定办并及时提出修改建议; 3.如果没有规定,在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定 4联想精神四个字 求实 进取 5管理风格四要求 认真 严格 主动 高效 6对待他人四注意 平等 信任 欣赏 亲情 7联想发展五大战略路线 (1)信息产业领域内多元化发展 (2)以中国市场为主 (3)形成几个自制产品系列 (4)将研发放在子公司、建立中央研究院 (5)充分利用股市进行融资 (二)联想企业文化与管理思想介绍 一企业文化是什么 企业文化不仅是企业价值观、企业精神, 其本质体系还包括: 企业目标 企业战略 企业哲学 企业伦理 企业作风 企业美学 二一个目标 要把联想办成一个长远的,有规模的高科技公司. 三客户意识具体表现 对待最终用户方面 对待合作伙伴方面 对待部门间合作方面 上下级关系方面 四加强客户意识的措施与标准 对待最终用户与合作伙伴 对待上下游部门 上下级关系方面 五管理三要素 建班子 定战略 带队伍 六关于“才”的定义: 敏锐的洞察力 富有创新精神 ? 善于总结提高 ? 强烈的务实精神 ? 带出一支过硬的队伍 七班子内的分工原则 (1)分工合理清楚 除参与部门总体工作外,还应分工负责 某一方面的工作 (2)抓总与分块结合 不因分工而妨碍掌握全盘情况,要负责 一些抓总工作 (3)权限及规范明确 明确权限、议事规范、请示范围和渠道等 八议事与沟通方式 一把手与成员之间:定期交流、谈心 决策前夕:征询,个别沟通 制度化沟通方式: 例会、沙龙; 针对长远性问题:宽松环境下的漫谈 针对不同类型的沟通,采取不同的方式 (三)联想公司与IBM重大并购案例分析 一联想并购背景及动因 联想并购IBM 的动因: 扩展海外业务, 获取世界一流品牌, 借助IBM 的品牌提升国际地位和形象; 获取IBM一流的国际化管理团队;获取IBM 独特的领先技术;并购IBM 的个人电脑事业部后, 能得到更丰富、更具竞争力的产品组合;获得IBM 的研发和技术优势, 并获得IBM 遍布全球的渠道和销售体系和国际化公司的先进管理经
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