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丹江口水力发电厂绩效管理体系的研究的开题报告

一、研究背景

丹江口水力发电厂是国家重点水电工程之一，是我国西北地区最大的水利电站之一，具有重要的经济和社会意义。如何对水利电站进行有效的绩效管理，提高其经济效益、安全性和环境保护能力，已成为业内关注的焦点。

二、研究目的

本研究旨在探讨丹江口水力发电厂绩效管理体系的构建及其实际应用，从而为其他水力发电厂的绩效管理提供参考和借鉴。

三、研究方法

1.理论研究法：通过阅读国内外相关文献，对绩效管理体系的理论知识进行梳理和总结。

2.实地调查法：对丹江口水力发电厂进行实地调研，收集其绩效管理体系的实际操作和应用情况。

3.问卷调查法：通过问卷调查方式收集丹江口水力发电厂员工对绩效管理体系的认知和评价。

四、研究内容

1.绩效管理体系理论知识的梳理和总结。

2.丹江口水力发电厂绩效管理体系的构建与实践，包括绩效考核指标的制定、绩效评价方法的确定、绩效管理流程的优化等。

3.对丹江口水力发电厂绩效管理体系进行问卷调查，探讨员工对其认知和评价情况。

五、研究意义

本研究对于加强水利电站的绩效管理，提高其运营效率和经济效益具有重要的实际意义和推广价值。同时，该研究也为其他工程项目的绩效管理提供了参考和借鉴。