企业家决策权力配置视角下的企业经营失败机制研究——基于大型民企集团倒闭的案例.pdf

案例研究 I CASE STUDY 企业家决策权力配置视角下的企业经营失 败机制研究 一一基于大型民企集团倒闭的案例 ·杨轶清叶燕华金杨华 内窑摘要 近年来中国民营企业破产倒闭现象高发，随着宏观经济形势的变化，民企投资经营 失败还将持续出现。本文对3 家大型知名企业集团的失败原因进行分析，研究发现:家长式 领导中威权领导的延续，促成了决策权力配直集中，易于造成民营企业失败;此外，企业进 行非相关多元，化发展之后，决策权力配直集中与该模式下更高的知识和决策能力要求相矛盾， 也会促成企业失败。威权领导会增加权力等级和权力集聚度，降低决策参与度，促成企业决 策权力配直集中，这种集中在企业遭遇发展瓶颈后转向非相关多元，化的发展路径时更加明显。 本研究从民企领导风格和决策低效失效这一内部视角出发，分析民企失败的原因，为其持续 发展提供一定借鉴。 关键词民营企业企业失败家长式领导威权领导决策权力配直 杨轶清(通讯作者) ，浙 民营企业成败与企业家决策管理息息相关 近年来，特别是全球金融危机爆发以来， (田伟， 2007; Arasti et al., 2014) 。民营 商研究中心，浙江工商大 中国民营企业破产倒闭现象多发，民营企业如 学，副教授，硕士生导师。 企业决策的显著特点之一就是决策权力配置集 何持续发展成为必须面对的重要课题。以往研 电子邮箱:习yan岛riqing@ 究主要从宏观层面如企业生命周期、规模经济 中，而企业家家长式领导中威权领导与该特点 。 紧密相关 (Chiang ， 2012) 。因此，本研究 和范围经济、经济环境等角度解释民营企业失 败的原因 (Sikomwe et 乱， 2014; 王大树， 着重探讨两个问题·威权领导是如何促成决策 I 叶燕华，浙江工商大学工 商管理学院，博士研究生。 2004; Holt , 2013) ，这些理论为企业失败 权力配置集中并造成企业失败的?一些企业在 金杨华，浙江工商大学工 这种集中下走向失败，而另一些企业仍然业绩 找到了普适性的解释。更为细致的研究成果主 商管理学院，教授，博士 卓著，那么这一领导模式及其决策权配置方式 要从企业内外部原因着手，如财务管理、家族 生导师。 与企业失败之间是否存在一个边界? 制管理、人力资摞管理、创新和战略管理、 本文受国家社会科学基金 公司治理、企业家等内部原因 (Maricica 本研究以三家最终破产倒闭的典型浙江民 危机时期民营企业破产 Georgeta , 2012; 李颖等， 2015; 张建琦、 营企业为例，对民营企业失败原因中的企业家