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ZH控股有限公司薪酬体系设计方案研究的开题报告

开题报告：

一、研究背景

薪酬体系设计是一个组织管理中至关重要的环节，直接与企业的人才吸引力、员工激励、绩效提升、企业成本及效益等方面密切相关。作为一家以大型商贸场所和购物中心为主要投资及经营方向的集团公司，ZH控股有限公司在员工薪酬管理方面存在着一定的问题和挑战。因此，本研究旨在探究ZH控股有限公司的薪酬体系设计问题，为其提供改进建议与实践方案。

二、研究目的

本研究旨在分析ZH控股有限公司当前薪酬体系中存在的问题与瓶颈，并结合其发展战略及行业特点，提出一套符合公司实际情况和人才管理需要的薪酬体系设计方案。

三、研究内容

1、分析ZH控股有限公司人力资源管理现状和发展趋势，确定薪酬体系设计的基本原则和目标。

2、了解国内外优秀企业的薪酬体系设计经验及行业标准，为ZH控股有限公司的薪酬体系设计提供参考。

3、通过问卷调查、面谈等方式，掌握ZH控股有限公司员工对当前薪酬体系的看法和反馈。

4、通过实地调研，深入了解ZH控股有限公司各部门职能及员工特点，为薪酬体系设计提供具体而切实的建议。

5、结合公司财务数据和管理层的预算计划，设计出符合公司实际情况和行业特点的薪酬体系方案。

四、研究方法

本研究采用文献资料法、问卷调查法、实地调研法等多种方法进行深入探讨和研究。其中，文献资料法主要用于收集和研究薪酬体系设计方案、行业标准等方面的资料，问卷调查法主要用于了解员工对薪酬体系的看法和反馈，实地调研法主要用于深入了解公司员工特点和职能部门情况。

五、研究意义

本研究的完成，对于ZH控股有限公司的薪酬体系改进具有重要的指导意义，有助于提升公司的核心竞争力、增强员工的归属感和创造性，同时也有助于提升公司的社会形象和品牌价值，对于实现公司长期持续发展具有重要的意义和价值。