项目进度跟踪表格-项目管理工具使用.doc

项目进度跟踪表格项目管理工具使用

项目名称

项目阶段

开始日期

结束日期

责任人

预计完成率

实际完成率

进度备注

状态

图片/文件

项目阶段一

设计阶段20220131

100%

80%

部分设计已完成

进行中

项目阶段二

开发阶段20220228

90%

50%

部分开发完成

进行中

项目阶段三

测试阶段20220331

70%

30%

测试进行中

进行中

项目阶段四

部署阶段20220430

赵六

50%

10%

部署未开始

待开始

表格说明：

表格分为“项目名称”、“项目阶段”、“开始日期”、“结束日期”、“责任人”、“预计完成率”、“实际完成率”、“进度备注”、“状态”和“图片/文件”列。

“预计完成率”和“实际完成率”分别表示项目阶段预计完成和实际完成的百分比。

“状态”列表示项目阶段当前状态，如“进行中”、“待开始”等。

“图片/文件”列可插入项目相关的图片或文件，便于查阅相关资料。

项目标识

项目名称

阶段

起始日期

结束日期

目标完成率

实际完成率

阶段负责人

风险评估

更新日期

P001

新产品研发

设计20230331

100%

90%

王磊

低P002

市场推广活动

执行20230630

95%

85%

李娜

中P003

软件升级项目

开发20230930

100%

70%

张伟

高P004

客户服务优化

测试20231231

90%

60%

刘强

中P005

内部培训计划

实施20240331

100%

80%

陈静

低表格说明：

项目标识：唯一标识项目的编号。

项目名称：具体项目的名称。

阶段：项目当前所处的阶段。

起始日期：该阶段计划的开始日期。

结束日期：该阶段计划的结束日期。

目标完成率：该阶段计划完成目标的百分比。

实际完成率：该阶段实际完成目标的百分比。

阶段负责人：负责该阶段工作的人员姓名。

风险评估：对该阶段风险评估的等级，例如低、中、高。

更新日期：该行数据最后更新的日期。

项目编号

项目名称

阶段

起始时间

预计结束时间

实际结束时间

完成进度

负责人

关键里程碑

问题与风险

001

系统升级

设计2023043095%

张晓东

设计稿完成

代码兼容性问题

002

市场调研

数据收集2023051580%

李芳

样本量达到

样本偏差较大

003

产品开发

开发2023073185%

王磊

第一版代码

测试反馈问题

004

培训计划

计划制定2023081090%

刘畅

计划通过审核

预算调整需求

005

营销活动

执行2023093075%

陈思

线上活动启动

社交媒体响应低

表格说明：

项目编号：项目的唯一标识符。

项目名称：项目的名称。

阶段：项目当前所处的阶段。

起始时间：该阶段计划的开始日期。

预计结束时间：该阶段计划的结束日期。

实际结束时间：该阶段实际结束的日期。

完成进度：该阶段完成工作的百分比。

负责人：负责该阶段工作的人员姓名。

关键里程碑：该阶段的关键里程碑或重要事件。

问题与风险：该阶段遇到的问题或潜在的风险。