创新方法与TRIZ理论课件.ppt

吸尘器的问题？ 圆形吸尘器漂亮，但是墙边扫不干净 TRIZ分析问题 矛盾：圆——方 TRIZ提供的解决思路 时间分离方法 空间分离方法 动态特性 经典应用实例：三星吸尘器的改进 三星吸尘器的改进 TRIZ提供的解决思路 时间分离方法 空间分离方法 动态特性 通过工具过滤提高创新效率 众眼看TZRI “TRIZ是基于知识的、面向人的解决发明问题的系统化方法学。” “虽然TRIZ经过50多年的发展，作为一种技术本身，仍然处于‘婴儿期’，还远没有达到纯粹科学的水平，称之为‘方法学’是合适的。” ——国际著名TRIZ专家Savranky 经过60年的发展，TRIZ已成为世界公认的最具全面性、系统化的创造性解决问题理论，美国创造学大师乔治.普林斯概括说：TRIZ不愧是一件瑰宝。 国务院国资委、发改委、科技部、财政部 四月二十八日联合通知 : 党的十八大明确提出，提高自主创新能力，建设创新型国家是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。“自主创新，方法先行”，创新方法是自主创新的根本之源。…… 我们要解放思想，转变观念，将创新方法作为一项长期性、战略性工作来抓，切实从源头上提升自主创新能力、推进创新型国家建设。 推进技术创新方法的引进与发展。针对建立以企业为主体的技术创新体系的重大需求，推进TRIZ等国际先进技术创新方法与中国本土需求融合 ；推广技术成熟度预测、技术进化模式与路线、冲突解决原理、效应及标准解等TRIZ中成熟方法在企业的应用；加强技术创新方法知识库建设，研究开发出适应中国企业技术创新发展的理论体系、软件工具和平台。 大力推进技术创新方法应用， 切实增强企业创新能力 ——四部委四月二十八日通知 TRIZ培训对于个人 形成全新的思维模式，跳出“行业圈”，学会 从全新的更高的视角审视问题； 看得到产品的未来，“有方向”地进行新产品开发设计； 面对产品缺陷时不再盲目，快速发现缺陷根源并予以改进； 运用创新意识和创新方法进行日常工作 成为创新型人才，提高自身的综合能力和职场价值。 TRIZ培训对于企业 将创新落在实处，培养具有高度创新能力的研发团队； 能够研发出“有高度”的产品，为企业发展提供更多的机遇； 按期、保质完成科研任务，实现可量化的科研成果，——专利； 大幅度缩短研发周期，降低研发成本； 快速了解竞争技术，超越竞争对手，提高企业国内外竞争优势； 让创新成为一种企业文化，建立企业创新体系。 世界知名企业：三星电子 – 从”技术跟随者”到”行业领跑者” 2006年, 市值突破1000亿美元 (索尼, 410亿美元) 2005年, 品牌价值超过索尼 (达149亿美元) 2004年, 全球市场份额第一 销售额528亿美元，纯利润103亿美元，市值710亿美元 存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、显示器、HDTV 2003年, 全球品牌价值增幅全球之首 (31%) 国内知名企业的典型应用 702 , 710，712， 713 ，715等研究所 中航601等研究所 203等研究所 692厂，15所等单位 59等研究所 宁波德昌电机制造有限公司 大庆油田有限责任公司 船舶系统工程部等 70，201等研究所 天津 电力 集团 国内知名企业的典型应用 * 邵家骏（成飞的质量总师） ，波音公司很早（时间）就引入了TRIZ， 2003年，波音公司利用TRIZ理论解决了将双发波音767飞机改装成空中加油机的一系列的关键性技术问题，从而击败空客公司赢得了16亿美元的订单，据不完全统计，到2005年底为止，80%以上的世界500强公司都在不同程度上引入了TRIZ理论，既然这些国际的大公司大企业都那么认可这个理论，那么TRIZ理论究竟是个什么样的理论呢？ 再来看TRIZ 在航空领域的应用-波音公司 再来看TRIZ 在波音公司的成功案例. 1. 2003波音公司应用TRIZ理论, 成功地将双发波音767飞机进行改型, 实现在飞行过程中给战斗机进行空中加油, 2. TRIZ 解决的是什么问题: 是一个发动机的矛盾设计问题 一方面, 飞机要维持稳定的空中飞行性能, 就要求飞机发动机的设计, 是稳定的发动机性能 设计 另一方面, 要实现飞机在飞行过程中实现给战斗机 进行900加仑/min 的燃油补给, 就需要飞机在飞行过程中, 发动机可以提供足够的额外的动