电力公司优秀年轻干部培训学习心得体会总结报告.doc

电力公司优秀年轻干部培训学习心得体会总结报告 从今年月到月，在公司领导和同同事的帮助和支持下，我有幸参加了公司组织为其三个月的优秀年轻干部培训。能成为受培训员工当中的一员，我感到是十分的荣幸，这需要感谢所有同事和领导给予我的支持和鼓励，同时我也感谢公司给我这样一次完善和提高自己的能力的机会。在这次培训中，我们受培训员工接受了包括党性教育、电力专业、组织管理等课程，同时与新加坡的同行进行了工作经验方面的交流。现我将受训的心得体会总结如下，希望能和所有同事共勉。 一、牢筑信念，争创一流 通过对党性的学习，我明白到了创先争优是敢创一流的勇气,是永不懈怠的精神,也是共产党人勇往直前优良传统的具体表现。具体到一个部门、一个行业、一个岗位,就是要以创先争优的精神,勇创一流业绩；部分员工和党员在新的形势下发生了一些新变化，出现了一些新情况，有些问题甚至比较突出，比如理想信念动摇，思想观念陈旧，党政意识淡薄。针对这个问题我们应该在以后的工作当中大力加大对思想政治理论的学习，牢固自己的理想信念，改进思想作风。还要以求真务实的工作态度，树立起良好的工作形象。 二、节能减排、构建和谐社会 节能减排是全球的呼声，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会战略思想的重大举措，也是加快建设资源节约型、环境友好型社会的迫切需要。根据节能减排的作用性和必要性，我认识到在以后的工作当中我们必须统一思想认识，增强做好电力工业上大压小、节能减排工作的紧迫性和主动性。通过各种方式改良工作机制，通过舆论宣传引导广大员工，营造一个良好的工作氛围。 三、理论实践结合、强化电力生产技术 通过这次培训、学习让我再次强化了电力生产技术基础知识，以及从理论到实践的认知过程，体会到纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行的乐趣，所以在工作中我们应该通过理论和实践相结合的方式，在工作中学习，在学习中摸索，强化自己的专业技术能力。这次培训活动课时紧凑、纪律严谨、学习效率极高。理论知识授课教师理论、实践经验知识丰富，授课内容深入浅出、形象具体，易于理解，特别是将理论和实践有机结合，进一步加深了我们们对培训课程的理解和消化。 四、提高管理素质、增强团队凝聚力 在这次培训当中，公司还开设了相应的管理课程。通过悉心的学习，也让我明白到了要增加一个团队的凝聚力，提高安全生产效率，做好优良的管理和带头工作是必不可少的。所以作为一个具有一定管理素质的人需要具有良好的沟通技术。要先入为主，尊重对方的表情、动作等，回应别人所听的讲话肢体语言更重要，在沟通的过程中，要站在对方的立场，理解、思考、体会对方表达的意识、主旨；还要具有系统的思维能力，什么事情考虑全局，在各个角度的思考和分析问题。思维的过程中需要针对可能不明确的异常问题进行细化并筛选，对细化的重点问题进行原因分析，在我们的方案中选择，对于方案编制工作计划在进行执行并整改；还要具有明确的目标和管理计划，做好组织的管理、带领团队达成目标、充分的利用各项资源，与各部门之间应采用协同作战。只有做到了以上才能够最大限度的把团队的没一个员工都凝聚在一起，以增加团队工作能力，提高电力工作生产效率。 五、师夷长技、取长补短 通过和新加坡行业内的同事进行工作经验交流，让我(文章转载自 雨轩范文网 请保留此标记）清楚的了解和认识到了我们工作还存在有那些不足，和需要改进的地方。在交流过程当中我通过对比，将我们工作需要改进的地方、需要向他们学习的地方记录下来，并通过分析找到解决问题的方式方法。同时对于一些我们自身具有一定优势的工作经验和方法，也坦诚的向他们交流，希望在以后的过程当中不仅我们能够继在工作当中继续保持，也希望新加坡的同行能够和我们共同进步。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.