设备维修保养安全管理.pptx

设备维修保养与管理.pptx 设备维修保养与管理演讲人：日期: CONTENTS 目录 01 基础概念解析 02 标准化管理体系 03 预防性维护实施 04 故障应急处理机制 05 备件管理策略 06 技术能力提升 01 基础概念解析设备全生命周期管理定义设备全生命周期管理指从设备的采购、安装、调试、使用、维修、改造直至报废的全过程管理。 01 全方位管理全生命周期管理涉及设备的技术、经济、安全、环保等多个方面，是设备管理的综合体现。 02 系统化管理全生命周期管理需要建立完整的管理体系，实现设备信息的共享和协同管理。 03 维修保养核心目标提高设备可靠性降低维修成本延长设备寿命提高设备效率通过定期

2025-05-25 约3.13千字 27页立即下载

设备管理-设备维修保养办法.pdf 设备维修保养管理办法 1、目的为规范落实设备的维修保养管理，确保设备的工作性能，消除隐患，防止事故发生，保障设备的安全、稳定、长周期运行，延长设备的使用寿命，降低运行成本，根据公司和集团相关文件要求，结合事业部生产实际情况，制定本管理办法。 2、适用范围 2.1适用于xx有限公司所涉及的设备设施的使用管理。 2.2适用于各生产工序所有涉及设备的维修、保养管理。 3、术语和定义 3.1一级保养：以生产作业人员为主，设备维修人员为辅进行的设备日常检查保养维护。 3.2二级保养：以设备维修人员为主，生产作业人员为辅进行的设备定期保养维护。 3.3三级保养：以设备维修人员为主，生产作业人员

2024-12-25 约7.52千字 12页立即下载

设备维修保养安全培训.ppt 不安全行为：○不知○不愿○不能○不信○粗心○迟钝○侥幸未经培训即上岗操作未正确佩带个人防护用品未经许可开动、关停、移动机器维修过程中未严格执行加标锁定程序忽视安全警告标志、警告信号未遵守安全操作规程操作未持证上岗（无证操作）酒后或药后作业冲压作业时，手伸进冲压模工件紧固不牢拆除安全装置或安全装置失效使用行车前未检查附件是否可靠使用不安全的设备、工具等用手代替工具操作模具未经固定即开始维修、装卸等物体存放不当（有坠落磕绊倾倒风险）冒险进入危险区域攀、坐、站在不安全位置（设备、液压车等）机器运转时加油、维修、检查、调整、焊接、清扫等工作在传动部件或旋转部件旁穿过肥大的衣服使用手动工具时为保持必要的

2025-02-14 约5.71千字 53页立即下载

设备检维修保养安全教育.pptx ;序言;;;常见旳检修伤害类型及预防;常见旳设备检修、保养傷害有哪些;事故案例;预防高空摔跌、砸、碰伤事故;预防触电事故;预防烫伤、窒息事故;预防机械伤害事故;;2.1怎样做好检修/保养安全;2.1怎样做好检修/保养安全;2.1怎样做好检修/保养安全;2.2加强检修管理措施;2.3多层作业安全管理;2.4计划外检修;;2.6检修作业安全措施要求;2.7检修、保养后设备检验要求;;;最不应该出现旳就是你麻痹大意造成伤亡。我想大都经历过周围认识旳人意外伤亡吧？那么大家有无考虑过假如自己不注意安全万一出事怎么办？往往出現旳某些安全事故都是因为人员安全意识不够，麻痹大意造成。;;;;安全第一、预防

2025-03-27 约小于1千字 31页立即下载

设备检维修保养安全教育课件.pptx ;前言;;;常见的检修伤害类型及预防;常见的设备检修、保养傷害有哪些;事故案例;防止高空摔跌、砸、碰伤事故 ;防止触电事故;防止烫伤、窒息事故;防止机械伤害事故;;2.1如何做好检修/保养安全;2.1如何做好检修/保养安全;2.1如何做好检修/保养安全;2.2加强检修管理措施;2.3 多层作业安全管理;2.4 计划外检修;;2.6 检修作业安全措施要求;2.7检修、保养后设备检查要求;;;最不应该出现的就是你麻痹大意导致伤亡。我想大都经历过周围认识的人意外伤亡吧？那么大家有没有考虑过如果自己不注意安全万一出事怎么办？往往出現的一些安全事故都是因为人员安全意识不够，麻痹大意导致。;;;;安

2021-10-05 约小于1千字 31页立即下载

设备维修保养安全培训讲述.ppt ○不知 ○不愿 ○不能 ○不信 ○粗心 ○迟钝 ○侥幸未经培训即上岗操作未正确佩带个人防护用品未经许可开动、关停、移动机器维修过程中未严格执行加标锁定程序忽视安全警告标志、警告信号未遵守安全操作规程操作未持证上岗（无证操作）酒后或药后作业冲压作业时，手伸进冲压模工件紧固不牢拆除安全装置或安全装置失效使用行车前未检查附件是否可靠使用不安全的设备、工具等用手代替工具操作模具未经固定即开始维修、装卸等物体存放不当（有坠落磕绊倾倒风险）冒险进入危险区域攀、坐、站在不安全位置（设备、液压车等）机器运转时加油、维修、检查、调整、焊接、

2016-12-26 约7.59千字 52页立即下载

设备维修保养安全教育培训.pptx ;;01;设备维修保养是设备维修与保养的结合，为防止设备性能劣化或降低设备失效的概率，按事先规定的计划或相应技术条件的规定进行的技术管理措施。;提升设备性能;设备维修保养的基本原则;02;;;;03;设备维修保养的技术标准;维修前准备;;04;立即停机;设备事故的应急处理措施;;05;;;设备维修保养的持续改进措施;06;案例一：大型设备的维修保养;维修难点;案例三：特殊环境下的设备维修保养;THANKS

2025-04-12 约小于1千字 27页立即下载

设备维修保养安全培训.pptx 设备维修保养安全培训;未找到bdjson;01;;预防性维护;设备维修保养的法律法规;02;机械基础知识;了解常见的电子元件，如电阻、电容、二极管等，以及它们在电路中的功能和识别方法。;;03;检查设备外观;设备故障诊断与排除;;04;安全操作规程;;应急处理与事故预防;05;工人维修机械时，未关闭电源，导致意外启动并夹伤手部。;;;06;智能化设备维修保养技术;绿色维修保养理念;设备维修保养人员的职业发展路径;THANKS

2025-05-09 约小于1千字 27页立即下载

2025-06-09 约1.25千字 3页立即下载

2025-06-07 约1.25千字 3页立即下载

石化设备维修保养管理规定.pdf 石化设备维修保养管理规定--第1页石化设备维修保养管理规定第一章总则第一条为规范石化设备的维修保养管理工作，提高设备的安全性和可靠性，保障生产的连续进行，根据国家相关法律法规，制定本管理规定。第二条本规定适用于石化企业的各类设备的维修保养管理工作，包括生产设备、辅助设备以及工厂设施等。第三条石化企业应建立健全维修保养管理制度和相应的工作流程，确保设备及时维修和保养，提高设备的可用率。第四条石化企业应配备专业的维修保养人员，定期进行培训和考核，确保他们具备必要的技术和管理能力。第五条维修保养工作应严格按照设备的操作手册和相关技术规范进行，不得随意更改或违反规定操作。第

2024-10-12 约3.15千字 4页立即下载

设施设备维修保养管理方案..docx 四、设施设备维修保养管理方案管理目标：园区设施设备能正常运行。灯罩完好无损、干净，正常调整因素除外，亮灯率保持在99%以上。做到“急修不过夜，小修不过二”，确保及时率达95%以上，合格率达98%。业主对工程维修的有效投诉率低于2%。设备房标识齐全，巡查、保养记录齐全，机房环境干净整洁。人员配置：1、维修工3人，负责园区公共设备设施的巡查、维护保养、维修及业主自用设备设施的有偿维修保养工作。2、岗位设置：1）维修工A：负责园区巡查、外委单位维修保养监管、设备设施保养兼日常维修。2）维修工B：负责园区弱电维修保养、设备设施保养及日常维修。 3）维修工C：负责水电抄表、设备设施保养及日常维修。3、日

2017-01-18 约4.81千字 10页立即下载

设备管理的维修保养计划与执行.pptx 设备管理的维修保养计划与执行汇报人：XX2024-01-28设备管理概述维修保养计划制定维修保养计划执行维修保养计划与执行的挑战与解决方案设备管理信息化应用总结与展望01设备管理概述设备管理的重要性提高设备使用效率01通过合理规划和有效管理，确保设备处于良好状态，提高设备使用效率，降低闲置率。延长设备使用寿命02通过定期维护和保养，减少设备磨损和故障，延长设备使用寿命，降低更换成本。保障生产安全03设备管理涉及对设备运行状态的监控和预警，能够及时发现潜在的安全隐患，保障生产安全。设备管理的目标与原则目标确保设备安全、稳定、高效运行，满足生产需求。原则预防为主、维护与计划检修相结合、修理改造与更

2024-02-05 约2.83千字 28页立即下载

机械设备管理与维修保养 .doc 机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象。因此,如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。　　1 施工机械设备管理工作存在的问题　　1.1 设备管理工作中存在着潜在的安全隐患　　由于目前建筑市场还不甚规范,管理制度还未完全到位,一部分企业的领导为了追求利润和政绩,千方百计降低成本,必须的设备更新改造资金舍不得投入,致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在,设备中存在着隐

2015-08-17 约1.31万字 11页立即下载

设备管理及维修保养讲述.ppt 设备的概念设备是指可供企业在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。它包括机器、仪器、炉窑、船舶、飞机、施工机械、工业设施等等，其中最具代表性的是机器。设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的主要组成部分。 设备管理的概念 设备管理是根据企业的生产经营方针，从设备的调查研究入手，对主要生产设备的规划、设计、制造、选购、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程，相对应地进行一系列的技术、经济和组织活动的总称。 设备管理是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期

2017-04-04 约1.66万字 86页立即下载