房屋建筑项目前期工程管理研究.pdf

房屋建筑项 目前期工程管理研究 ■赵 琳 ●南京河西新城建设发展有限公司，江苏 南京 210019 摘 要：全球化经济的趋势推动下，建筑业作为基础设施投资领域，必定随着国 作效率。 家的相关战略政策的推进深入而取得长足的发展。一般来说，在建筑业 2．2 项 目工程管理的人才管理机制薄弱 具体的建筑项目建设中，前期工程管理的质量决定着项目决策的胜败、 在工程管理过程中，项 目的管理者发挥着至关重要的作用。项 目 项 目功能的定位和项 目的实施效果。而前期工程管理的关键便是工程 的管理者不应该只是简单地执行者 ，而应该参与到项 目的管理工作中， 项 目的可行性研究，其工作质量的好坏程度直接影响到项 目的开展效 如项 目的选择 、项 目的计划、项 目的决策直至项 目的收尾工作，对于房 果，从而对整个项 目的经济效率产生影响。但纵观房屋建筑项 目的前期 屋建筑项 目的时间、成本、质量、合同、等方面进行全面综合的管理。在 工程管理情况，往往流于形式。因此本文对房屋建筑项 目的前期工程管 我国建筑项 目的工程管理中，大部分的项 目管理人员都是技术出身，所 理进行探讨研究，分析了其现状和影响因素，并且提出了意见看法，希望 以项 目工程管理的水平还达不到要求标准；同时我国对于相关人才的 为房屋建筑项 目的前期工程管理的改革和发展提供参考和意见。 培养重视程度不足，没有科学全面的配套人才培养机构，导致了项 目工 关键词：工程管理 建筑项 目 项 目前期 研究 程管理人才的相对匮乏。从另一方面来说，我国企业公司对于管理人 员的选择和待遇还不够合理，缺乏对人才的吸引力，导致了许多人毕业 1 房屋建筑项 目前期工程管理的重要性 后不想从事相关的行业，长此已久，我国的人才管理机制很难发展成 随着经济的飞速发展，城镇化进程的脚步加快，社会对于房地产业 熟。 的需求也与 日俱增。在房屋建筑项 目的实施中，每一个建筑项 目都要 项 目工程管理的人才管理机制薄弱，使得建筑项 目在前期的工程 根据实际情况做出适当的定位，从前期的方案到随后的项 目运作、施工 管理工作中，不能够达到很好的效果。例如项 目的可行性研究工作、前 建设、房屋建筑的销售以及物业的管理，整个过程都离不开项 目方案的 期的报批报建工作等，人才的问题会影响其先进性、有效性和正确性， 指导。在工程建设的环节中，前期的工程管理更是有着决定性的作用。 但这些工作的开展和效果恰恰对于整个建筑项 目具有重要的作用和意 1．1 前期工程管理工作的质量决定着房屋建筑项 目的投资效益 义。 一 个建设项 目从时间上划分，可分为投资前期阶段、建设阶段以及 2．3 相 关法律 法规的不健全 投产和使用三个阶段。建筑项 目建成、投产使用后才能反映出投资的 纵观我国建筑市场，其实际情况较为混乱，项 目的工程管理缺乏相 效益 ，但建筑项 目的前期工程管理工作阶段是决定投资效益的关键。