煤矿安全的管理制度.doc

云南东源镇雄煤业有限公司 煤 矿 安 全 管 理 制 度 云南东源镇雄煤业有限公司 二00五年 五 月 十五 日 编制：李元宝 目 录 煤矿安全管理制度 一、安全目标管理制度………………………………………（ 3 ） 二、安全奖惩制度……………………………………………（ 7 ） 三、安全技术措施审批制度…………………………………（ 8 ） 四、事故隐患排查制度………………………………………（ 10 ） 五、安全监督检查制度………………………………………（ 12 ） 六、安全办公会会议制度……………………………………（ 14 ） 七、出入井人员清点制制度…………………………………（ 15 ） 八、入井检身制度……………………………………………（ 16 ） 九、安全质量标准化管理制度………………………………（ 17 ） 十、安全教育培训制度………………………………………（ 18 ） 十一、安全操作规程管理制度………………………………（ 19 ） 十二、事故应急救援制度……………………………………（ 20 ） 十三、矿用设备、器材使用管理制度………………………（ 25 ） 十四、矿井主要灾害预防管理制度…………………………（ 26 ） 十五、各工种交接班制度……………………………………（ 27 ） 十六、事故报告制度…………………………………………（ 28 ） 十七、事故分析处理制度……………………………………（ 29 ） 十八、班前会议制度…………………………………………（ 31 ） 十九、井巷维修制度…………………………………………（ 32 ） 二十、矿井管理人员跟班指挥制度…………………………（ 33 ） 二十一、特种作业人员检查和检测制度……………………（ 34 ） 二十二、重要设施保卫制度…………………………………（ 36 ） 二十三、隔爆型电机车的电源装置日常维护安全制度……（ 37 ） 二十四、掘进工作面作业规程编制制度……………………（ 39 ） 二十五、地面防灭火制度……………………………………（ 41 ） 二十六、炸药、雷管领退制度………………………………（ 42 ） 二十七、电雷管编号制度……………………………………（ 43 ） 二十八、炸药、雷管丢失处理办法…………………………（ 44 ） 二十九、爆炸材料销毁制度…………………………………（ 45 ） 三十、安全投入保障制度……………………………………（ 46 ） 安全目标管理制度 安全目标 建设期间安全总目标： 1）、杜绝一次死亡3人及其以上重、特大事故 2）、重伤事故控制在上级下达指标以内 3）、杜绝重大机电设备事故 3）、轻伤事故控制在6‰以内 目标分解 根据本公司的实际情况和各施工项目部实际人数，为确保安全总目标的实现，对年度安全目标分解如下： 各施工项目部杜绝重伤、死亡及2000元以上重大机电、运输和“一通三防”事故。轻伤事故控制在6‰以内。 地面施工单位及机关部室不发生轻伤以上事故。 各施工项目部微伤事故每月不超过3人次，2000元以下机电、运输和“一通三防”事故每月不超过1次。 责任体系 各级行政正职（未设正职的单位为第一副职）为本单位安全生产第一责任人。 各级行政副职为本单位分管范围安全生产第一责任人。 各特殊工种承担本职工作所涉及范围的安全生产第一责任。 各单位技术负责人为本单位安全技术管理的第一责任人，承担安全技术管理和培训的责任。 各专职、兼职安全检查员承担安全监督检查、事故隐患排查和制止“三违”责任。 各级党组织、工会、团委、宣传部门认真抓好职工的安全思想教育，建立健全群众监督和青年安全监督体系，承担协管责任。 所有职工认真履行岗位职责，承担自主保安责任，对自身的安全负主要责任。 工作要求 全体职工要牢固竖立“安全第一”、“安全重于泰山”的安全思想，严格遵守国家相关安全生产的法律法规和公司安全生产的规章制度，严格按岗位操作规程作业，确保安全生产。 各级领导要认清自已身上所担负的安全责任，扎扎实实地搞好安全管理工作，要从思想上、行动上重视安全，真正做到“不安全不生产，事故隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产”。 各施工项目部必须将本单位的安全指标进一步分解到施工连队、班组和个人，落实责任制，签订责任状，确实做好安全目标管理工作。 保证措施 公司成立安全工作领导小组，设立领导小组办公室，负责贯彻落实国家安全生产法律法规以及上级安全生产文件精神，负责制订公司安全生产管理制度和监督实施，负责协调和解决安全生产中遇到的管理、技术、资金困难，负责监督指导各单位安全业务日常工作以及资料、报表整理工作。各项目部同时成立相应的领导组织机构，行使相应的职责，从组织上