项目执行流程图.pptx
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REPORT;目录;;;;;;确定项目的具体目标，包括实现的业务目标和技术目标。;根据项目需求，确定所需的技能和经验，选择合适的团队成员。;制定初步计划和时间表;;调研项目需求;对项目所需的人力、物力、财力等资源进行全面评估，确保资源充足。;;;明确任务清单;;
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活动策划执行流程
接洽流程
? 参与人员 准备工作 洽谈重点 初步接触 联络人 ★公司宣传册及相关资料
★本公司自有优势资源、活动经验； ★ 了解项目规模、场地及其可操作性；
★ 了解合作方关键人物、组织机构，合作意向，资金条件；
★ 了解对方的想法和建议； 细节洽谈
（多次） 联络人、活动策划、执行统筹 ★自有资源、案例介绍PPT文档
★项目初步策划案框架（包括：活动主题、形式、主要内容建议；执行流程安排；大体预算） ★ 讨论策划案，获取客户对活动的具体要求及意见；
★ 获知项目的着重点及难点；
★ 客户的倾向性。 项目汇报 联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人 ★根据客户意见修
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JCH-G.SP-043-2006 张海林 25/ 10/2006
文件编号 JCH-G.SP-043-2006 编制/ 日期 张海林 25/ 10/2006
文件编
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医嘱执行流程图
医生开出医嘱提交
护士及时接受医嘱
每日查对医嘱2次，护士长每周查对医嘱1次，并记录
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转抄医嘱，双人查对，签全名
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执行流程图.doc
执 行 流 程 图
二、申请
二、申请执行的条件
法律文书已生效；
有给付内容 + 执行标的明确 + 被执行人明确；
法定期限：一般为两年，从法律文书规定履行期间的最后一日起算，未规定则为文书生效之日起算；
申请主体：生效法律文书确定的权利人 / 继承人 / 权利承受人。
拒绝履行
一、义务人自行履行
义务人在规定期限内自行履行完毕。
条件具备
条件具备
三
三、申请执行的准备
1、备齐文书材料：申请执行书（包括申请执行的理由、事项、标的、被执行人的财产状况）+ 生效法律文书的副本 + 申请执行人的身份证明 + 权利证明文件 + 其他（①若申请执行仲裁裁决，还应提交有仲裁条款的合同书/仲裁协
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医嘱执行流程图
医生开出医嘱提交
医生开出医嘱提交
护士及时接收医嘱
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每日查对医嘱2次，护士长每周查对医嘱1次，并记录有疑问医嘱必须问清方可执行转抄医嘱，双人核对，签全名
每日查对医嘱2次，护士长每周查对医嘱1次，并记录
有疑问医嘱必须问清方可执行
转抄医嘱，双人核对，签全名
内容总结
（1）医嘱执行流程图
医生开出医嘱提交
护士及时接收医嘱
每日查对医嘱2次，护士长每周查对医嘱1次，并记录
有疑问医嘱必须问清方可执行
转抄医嘱，双人核对，签全名
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催促法院执行的公函
为了使法院执行力度加强，我们可以发送公函催促法院执行。下面小编小编为大家整理了一些有关催促法院执行的公函的内容，供大家参考学习，希望对大家有所帮助。 催促法院执行的公函范文一 广州市名粤广场业主委员会 向海珠区法院申请强制执行催促函 文号：(20xx)名粤业委公函0527 广州市海珠区人民法院行政执行庭： 我们是广州市名粤广场的业主委员会，是广大业主为解决20xx年的名粤广场烂尾楼工程和办证历史遗留问题而自发组织成立。名粤广场业主大会于20xx年3月22日召开业主大会投票通过双过半投票权赞成解聘了原来在事实管理名粤广场的广州市名粤物业管理有限公
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第6章 功能执行流程图的绘制 教学提示：本章主要介绍建模工具PlayCASE的基本建模图形——功能执行流程图/事件流图的绘制方法。内容包括：功能执行流程图操作窗口中的树形选项区、垂直工具栏的介绍，功能执行流程的描述方法；事件的绘制；PAD图的绘制方法的介绍等。功能执行流程图是从业务流程平滑过渡到软件设计的重要环节，也是生成PlayCASE派生图的依据。 教学目标：掌握功能执行流程描述的基本方式，掌握功能执行流程图操作窗口中各功能按钮、命令按钮、快捷菜单的用途，并能灵活地运用它们绘制功能执行流程图(PAD图)。 第6章 功能执行流程图的绘制 6.1 功能执行流程描述窗口 6.2 事件的绘
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医嘱执行制度流程图
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目录
CONTENTS
01
医嘱执行制度概述
02
医嘱查对制度
03
医嘱执行流程
04
医嘱执行中的注意事项
05
医嘱执行的管理与监督
06
医嘱执行流程图解析
01
医嘱执行制度概述
定义
医嘱执行制度是指医院在医疗活动中，对医生下达的医嘱进行执行、管理、监督的一系列规定和流程。
目的
确保医嘱的准确、及时、有效执行，保障患者的安全和医疗质量。
定义与目的
合法性
医嘱必须由具备合法执业资格的医生下达，并符合相关法律法规和医院规定。
准确性
医嘱内容必须准确、清晰，避免模糊、错误或遗漏。
权威性
医嘱是医生对患者进行诊疗的重要依据，必须严格遵守和
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预算执行与调整流程图.pptx
预算执行与调整流程图
演讲人：
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CATALOGUE
目录
01
预算执行与调整概述
02
预算执行流程
03
预算调整审批流程
04
关键控制环节
05
相关配套流程
06
应用工具与模板
01
预算执行与调整概述
预算执行定义
预算执行是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程，是把预算由计划变为现实的过程。
预算执行目的
保证预算的严肃性和约束性，确保预算目标的实现，同时根据实际情况进行适时调整，提高预算的适应性和灵活性。
预算执行的定义与目的
外部环境变化
如政策调整、市场形势变化等，导致原预算基础发生较大变化。
内部资源变化
如项目调整、部门职能变动等，导致原预算分配不合理或
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项目实施流程图解
TOC\o1-2\h\u18604第一章项目启动 1
95951.1确定项目目标 1
175601.2组建项目团队 2
24279第二章需求分析 2
83892.1收集需求信息 2
6832.2需求整理与评估 2
6360第三章项目规划 2
189143.1制定项目计划 2
98603.2明确项目里程碑 3
8717第四章资源分配 3
64204.1人力分配 3
238764.2物资分配 3
8791第五章项目执行 3
138005.1按照计划实施 3
194005.2监控项目进度 4
28061第六章风险管理 4
77276.1风险识别 4
186816.2风险应对措施 4
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审批制项目流程图.doc
审批制项目流程图
项目法人 委托有相应资质单位编制项目建议书
发展改革委服务窗口 批准
项目法人 申请办理规划选址意见
委托有相应 申请办理用地预审
资质单位编
制可行性研 申请办理环境影响
究报告 评价审批
涉及其他相关行业管理，
按规定办理审核意见
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项目运作流程图
普通类项目
调研类项目 补充调研
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风险企业内部流程 投资公司内部流程
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项目的流程图;项目流程图概述
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