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关于公路工程施工技术控制与管理的分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于公路工程施工技术控制与管理的分析 2 1公路工程施工技术控制与管理的重要作用 2 1.1提高施工企业的经济收益 2 1.2确保公路工程施工的质量 2 1.3在现代企业管理以及施工管理中 3 2公路施工技术的控制分析 3 2.1设置原则 3 2.2控制方法 4 3公路施工技术管理分析 4 3.1建立技术管理工作体制 4 3.2公路施工物资准备 4 3.3关键技术控制 5 结束语 5 文2：关于公路工程施工技术管理及控制的分析 5 一、在公路工程程施工过程中的技术管理以及控制要点分析 6 （一）公路工程在路基施工中的技术管理以及控制要点 6 （二）公路工程在路面施工中的技术管理以及控制要点 6 1.公路工程路面垫层施工的技术要点 6 2.公路工程面层施工的技术要点 7 二、加强公路工程施工技术管理及控制的有效措施 7 三、总结 8 原创性声明（模板） 8 正文 关于公路工程施工技术控制与管理的分析 文1：关于公路工程施工技术控制与管理的分析 1公路工程施工技术控制与管理的重要作用 1.1提高施工企业的经济收益 近些年，由于我国建筑行业的不断发展，公路工程施工在市场上的竞争也不断加剧，在我们得到项目的过程中会有很高的竞标的费用，对企业来说会有很大的成本，我们的企业都是以营利为目的的，导致了利益的不断的降低。这样对于我们的企业来说，既要保证工程的质量，又要取得满意的收益是非常困难的事。我们就要不断的提升管理的理念，针对于相对的问题要有科学的理念进行革新，最大限度的改变被动的局面。我们就要在工作的过程中不断地进行学习，使自己在过程中不断的提升自己，一般的分为两个方向进行自我提升，第一，技术方面的提升。如今的发展、节约最为有效的方法就是不断地进行技术的改革，是的我们适应当前的模式；第二，就是管理方向的，通过先进的管理不断地完善其中的漏洞，从而提高工作的效率。 1.2确保公路工程施工的质量 对于我们的施工来说，技术是一切进展的前提条件，我们的公路的质量问题直接与我们的施工的技术。对于我们今天的公路施工，在原有的施工技术已经大大的满足不了人们对于运输行业的要求，在承受的能力等等方面面临着严峻的考验，针对于多年来我们公路建设之中遇到的问题进行具体的分析，通过技术方面的改革进行改革，在整体的工程的质量的在我们质量的可控范围之内。例如，对混凝土路面施工的过程中，如果施工企业的相关单位对施工文件，包括设计方案和铺设报告等，进行仔细的核对和谨慎的思考，就可以非常有效的避免那些由于文件错误而导致的公路施工质量问题。因此，采取措施提高施工企业对于施工技术的控制与管理的水平，能在很大程度上提高公路工程的施工质量。 1.3在现代企业管理以及施工管理中 3在现代企业管理以及施工管理中，对于工程施工技术的控制管理起到至关重要的作用，其管理工作直接关系到对于施工中的各项技术参数的控制，并且也是企业技术力量的一个重要体现。通过加强对施工技术的控制与管理工作，企业可以一定程度上避免容易在施工过程中出现的质量问题和安全隐患。从而在侧面减少了企业为了避免问题和隐患而投入的成本，做到了既保证公路工程质量，又降低工程整体的施工成本。除此以外，加强对公路施工技术的控制与管理，还能优化公路工程施工的工作流程、推进开展整个工程质量的管理工作。因 2公路施工技术的控制分析 公路工程建设涉及的问题非常多，但是在公路施工管理中，很难做到面面俱到，因此施工单位在管理公路施工的时候，可以抓住重点和关键性的问题，通过这种方式来保障工程的质量和进度。一般来说，在工程建设中，工程的质量一直以来都是施工方最为关注的问题之一，在公路工程施工中尤为如此，工程质量决定了工程的成败，因而在公路施工技术控制中需要将提高工程质量作为首要的任务。 2.1设置原则 在公路工程施工中，技术管理者应该抓住施工中的重要环节进行监督，努力消灭施工中的质量隐患。技术管理者通过这种突出重点的方式，能够准确发现施工中的问题，并且及时纠正，这样才能够确保施工中重要环节的施工质量。对于重要的工程项目，技术管理者加强项目施工中的进度管理、监督和检查施工中原材料的消耗，控制和管理施工中的成本，只有将这些重点部分抓住，才能够提高工程整体的施工质量。对于施工中的薄弱环节，技术管理者可以先去了解在以往类似工程建设中出现的问题，通过往常的经验来规避施工中出现的质量隐患。 2.2控制方法 技术管理者需要先将规划好质量控制的具体方法，在这个过程中管理者需要分析施工中影响工程质量的各个因素，并且根据确