配电运维管理存在的问题及应对措施.doc

配电运维管理存在的问题及应对措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：配电运维管理存在的问题及应对措施 2 1.配电运维管理概述 2 2.当前配电运维管理的不足 3 2.1配电运维工作管理控制安全性不足、 3 2.2配电运维管理工作强度过高 3 2.3电力人才的不足 4 2.4电力工作的标准不足 4 3.提高配电运维管理质量的相关性措施 5 3.1加强配电运维安全性 5 3.2清晰合理的划分工作职责 5 3.3实施内部培训 5 3.4加强工作的标准 6 4.结语 6 文2：配电运维管理存在的问题和解决对策分析 6 1、配电运维管理存在的问题 6 1.1人力资源配置管理 6 1.2突发事故风险 6 1.3运维管理模式需要改进 7 2、优化对策分析 7 2.1优化检修操作技术 7 第一，技术人员需采用可视化的软件进行直线杆正杆的校正 7 2.2提前做好线路保护措施 8 2.3建立预警制度，加强配电运行监测 8 2.4提高运维与检修的智能化水平 9 2.5建立健全运维管理制度 9 2.6严格考核监督制度 9 3、结语 10 原创性声明（模板） 10 正文 配电运维管理存在的问题及应对措施 文1：配电运维管理存在的问题及应对措施 在当前社会的各个层面的发展、维持中，电力能源是核心、重要的能源之一，良好的电能能源输送，能够使社会整体稳步的发展，因此证实了电力能源对社会的重要性。而要实现电力能源对社会发展的支持，就需要对配电运维方面进行良好的管理，以此使得电力运输始终保持优化，但基于种种原因，当前我国社会的配电运维管理方面，依旧存在许多不足，使得社会的发展并不能趋于完善。 1.配电运维管理概述 配电运维，是指对电力配送环节的运行与维护，通过此点工作的良好开展，能够使得电力配送的质量得到提升，有助于社会的发展[1]。而要使得配电运维能够保持良好的态势，就必然需要对其严格管理，即形成了配电运维管理的工作环节。配电运维管理，是针对电力配送的运行与维护进行管理，通过良好的管理，是电力配送的运作始终保持顺畅、稳定、合理化等良好的运作态势，进而造福社会。 而对于电力运输的电力企业而言，良好的配电运维管理，能够避免许多电力常见的故障，进而降低运维的成本，同时减低了工作的负担。配电运维的工作执行，本身确实会带来一定的成本，但如果运行状态出现不良，那么出现电力事故的概率就会大大增加，进而使得电力设备可能出现损坏、老化等现象，并且需要大量的人力成本前往维修，形成的成本远高于配电运维本身建设的成本，因此建立良好的管理机制，是具有一定价值以及必要性的。 2.当前配电运维管理的不足 2.1配电运维工作管理控制安全性不足、 配电运维的管理工作，是需要与电力时常接触的一项工作，基于电力本身对人体的伤害，电力工作本身就存在一定的危险性，如此在理论上，对于配电运维管理工作的安全性，是需要大力度进行保障的[2]。但实际现状当中，许多配电企业在工作安全性方面，并不能良好的实行相关的安全措施，使得工作中的安全性大大增加，严重威胁了电力工作人员的人身安全。 而造成安全性不足的主要原因，在于两个方面，即为电力企业安全管理重视度不足、电力工作人员安全意识不足。基于现状分析，部分电力企业对其工作的安全性，存在一定的轻视，使得电力工作必要的安全措施存在漏洞，威胁了电力员工的安全。在电力员工自身的安全意识方面，主要也是基于企业的轻视，造成员工自身不注意安全，在工作中可能做出危险的举动。 2.2配电运维管理工作强度过高 基于配电运维管理工作，要对电力配送中的故障、异常现象等进行检查、分析、维护等工作，而这些工作通常都具有一定的专业性，本身的工作强度就相对较高，但在配电运维企业管理方面，有部分企业要求员工执行多项工作，即为“一人多长”的要求，如此就大幅度提高员工个体的工作强度。使得员工在身体与精力方面消耗过大，进而出现疲劳状态，同时还可能因为疲劳造成随意的工作心理，在如此状态下，员工是无法确保工作的精准与标准，最终可能出现工作失误，带来一系列的电力相关事故。 “一人多长”的工作要求，实际上是有可取的价值的，通过此工作要求，能够大幅度的减少电力工作对人力的需求，进而充分发挥工作人员的才能。但基于“一人多长”工作要求造成的过高强度，其主要原因在于对此点的理解不足。许多企业在实施此工作要求时，出现了将多个高强度的工作内容结合的情况，在此前提下就出现了不合理的“一人多长”工作，造成了过高的强度。 2.3电力人才的不足 配电运维管理的工作，其中包含了许多专业性的工作，因此需要大量的高专业性人才