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大学生求职简历--自我评价不必花哨(一).doc

发布:2016-12-12约8.07千字共22页下载文档
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大学生求职简历--自我评价不必花哨(一)在当前日益激烈的求职竞争中,大学生们越来越注重求职简历的制作,因为一份成功的简历无异于给自己多赢得一次成功的机会。但近日,河南省针对毕业生求职简历进行的抽样调查报告发布后,结果却令人尴尬。报告显示,76%的高校毕业生求职简历难令专家满意;但有意思的是,78%的学生却给自己的简历打了80分。   此次调查覆盖了河南省内37所不同层级的高校,参与问卷调查的学生有21930名,回收简历19893份。针对这份调查报告反映出的高校毕业生求职中的一些误区,记者采访了相关人士,希望能为遭遇就业寒冬的毕业生们提供一些帮助。   76%的简历以我为中心   调查显示,76%的大学生简历都是按照个人成长经历组织内容的,但围绕工作岗位组织内容的简历却寥寥无几,这是最令专家难以满意的地方。   中国就业促进会大学生就业服务项目办公室主任赵玲认为,这个反差,充分反映出了高校毕业生在求职过程中以我为中心的误区。她说:在制作简历过程中,不能以自己的判断来要求用人单位。求职要做到知己知彼。否则,你辛辛苦苦制作的简历,虽然自己看起来很满意,却难让用人单位满意。   此外,调查还显示,写明求职意向的简历虽占64.8%,但求职意向与投递职位相关的仅占12.6%。赵玲认为,这同样反映了毕业生求职过程中以我为中心的问题,很多毕业生为了获得更多的机会,就进行海投,然后等着招聘单位找上门来。她表示,海投并没有错,但不能用同样的简历应对所有单位,应聘几类职位,就应该有几份不同的简历。   郑州前程无忧招聘网的人事经理黄玉说:有时候,同一家公司的两个不同职位会收到完全相同的简历,企业一看到这样的简历,就会直接淘汰掉。   对此,北京大学新闻与传播学院的毕业生周尧深有体会,他说:去年我找工作,就是用同一份简历海投。只要有公司、有职位,我就把简历投过去,很少针对不同的职位对简历进行修改。结果,得到回应的也就三四成吧。今年,我就不再偷懒了,会针对不同职位,对简历作出相应的调整,突出不同的重点。所以,七成左右的简历都能得到回应。   宾果求职网的人力资源部经理王语则提醒毕业生一定要围绕岗位来盘整资源。应聘什么样的职位,决定了你写什么样的简历。在制作简历前,一定要理解自己的职位是什么样的要求,没有包打天下的万能简历。近九成简历缺少完整工作经历   在企业越来越注重的工作经历、实习经历方面,调查结果同样难如人意。调查显示,将近90%的学生把自己专业的全部课程罗列出来,占据很大篇幅。相对应的是,只有12.2%的学生能够完整填写工作经历,还有将近10%的学生在这一栏交了白卷。   赵玲认为,这是两组相关的数据,正是因为工作或实习经历的缺乏,才导致学生在教育经历上花费很多笔墨。实习经历的缺乏也导致毕业生在社会招聘中投递简历的成功率不高。调查显示,校内招聘会中投递简历的平均成功率为1比35,而社会招聘会中投递简历的平均成功率仅为1比52。   周凯莉是北京大学新闻与传播学院即将毕业的硕士研究生,她告诉记者:我投的简历一般都能通过,因为我有很多媒体的实习经历,官方媒体、时尚媒体、都市报、电视台等。在全球经济遭遇寒流,就业形势日趋严峻的大环境下,她凭借自己丰富的实习经历,在同招聘单位的过招中,赢得主动权。   今年中国高校毕业生人数再创新高,将达到610万人,就业形势异常严峻。那么,在激烈的求职竞争中,那些缺乏工作或实习经历的毕业生该如何应对呢?   对此,郑州大学就业指导中心主任张钦表示:最重要的就是实事求是。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作
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