网页制作自荐书范文 .doc

网页制作自荐书范文 　您好！--当您启开这份自荐书时，将是对我过去几年的检阅；当您最终合上这份自荐书，也许又将决定我人生新的征程。--感谢您百忙中垂阅我的自荐书，相信我一定不会让您失望。获知贵单位广纳贤才，我慕名而至，真诚的渴望加入，为贵单位的明天添砖加瓦，更愿为此奉献自己的青春和智慧。 　　二十一世纪的竞争是人才素质的竞争。在部队里我煅练了意志和耐力,同时也学会了做人，退伍以后经过部队推荐被分配到安徽新华电脑专修学院学习,期间我勤奋刻苦，全面系统的学习了新的计算机知识，扎实了自己的理论功底；并且在实践上，我熟练掌握了 局域网的组建,维护。随着我国加入WTO，全球经济一体化的趋势日益明显，社会对我们当代大学生的外语水平提出的要求也越来越高，所以在日常的学习中我注重对自己能力的培养，以适应现在化社会的需求。另外，于本人的兴趣爱好的原因，我酷爱电脑设计，不仅能熟练操作MS OFFICE系列办公软件，而且我掌握Adobe和Corel 图象处理、FLASH动画制作、Frontpage/Dreamweaver网页制作等技术。本人主修平面设计和网页美工制作,也可基于数据库的中小型动态网站的设计制作。在学习之余，学习期间参加安徽古井大酒店的布线工程和数字安徽的网站美工设计,并参加安徽设计师联盟的评选活动 　　此外，由于本人在网页制作方面有一技之长，常年兼职为一些中小企业制作网站。我有信心能在最短的时间内融入到贵单位的工作环境当中。 　　古有毛遂自荐，今有伯乐点将。愿借您伯乐慧眼，开始我千里之行。疾风知劲草，路遥知马力。简单几页纸只是我的quot;广告quot;和quot;包装quot;，quot;产品quot;的quot;质量quot;和quot;性能quot;有待于您通过quot;使用quot;来证明。 　　最后，请允许我祝愿贵单位事业上蒸蒸日上，更上一层楼，同时也祝愿您工作顺利、一帆风顺！ 求职人 熊ＸＸ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则—