工程部主管工作年终个人总结_综合管理部主管工作总结.pdf

_综合管理部主管工作总结

时光飞逝，时光飞逝，猴年悄然离去，鸡年即将来临。是时候写一份工作总结了。以

下是工程部主管的年终个人总结。我希望这对你有帮助。

篇一：

时光飞逝。转眼间，润源拿到房地产后，北新的XX年即将结束，工程部全体员工在

公司领导的正确指导下，一步步实施了恒德地产的“北新润源”项目，无论人员管理、工

作进度和工作技术如何，工程部的所有工作都已正确执行。

现就XX年的工作总结如下：

我严格要求自己和员工遵守公司的规章制度，完成公司交办的工作任务。

二.对工作认真负责，按时完成工作任务。

三、及时维修业主报修。

四.对开发商出现的问题及时协调。

五、与各部门合作，改善业主与物业公司的关系。

不过现在我们工作中还存在许多不足和困难，在装修期间的各方面问题，给公司造成

了一定的影响，在以后的工作中只有不断的提高业务素质，加强训练和学习来改进工作中

的不足，以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。

XX年即将过去，我们有信心在未来迎来XX年，新的一年，新的机遇和新的挑战。我

坚信，在恒德置业公司正确的决策和领导下，我们公司的未来会越来越好。

现就XX年工作计划如下：

我加强对员工的管理，严格要求每个工程师认真完成自己的工作。

二.对员工每周进行技术培训，要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。

三、对员工进行专业语言培训，讲礼貌语言，提高服务质量，提高业主满意度。

四.对设施设备进行检查和保养。

V让业主的投诉不超过5%。

六.让业主满意率达95%。

七、按照责任目标完成经济创收。

八.建立工程部的所有设施设备台账和档案。

未来XX年，我们将团结工程部全体员工，坚决贯彻公司领导的工作指示，不辜负公

司领导的期望。

篇二：

虽然我来公司时间不长，但在加入公司后，我积极征求有经验的老同事的意见，并积

极配合部门的培训和考核。我在工作中也尽了最大的努力。我想用我的能力为公司的发展

和部门的建设添砖加瓦。现将我加入公司以来的工作总结如下：

一、全面熟悉工作

加入公司后，充分学习公司的企业文化，了解公司的规章制度，系统了解管委会在工

作中项目设施设备的现状和运行情况。基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统

等。

二、管理工作

我申请的职位是工程部的主任，所以我不能按照我工作中员工的标准来问自己。我应

该投入更多的精力来推动部门的工作。加入公司后，我在工作和业余时间主动与新老员工

沟通，了解部门的运行情况。后来，我发现整个部门缺乏积极的作风，工作也比较被动，

比如缺乏巡查，习惯于随叫随到等。所以我主动找部门领导沟通，找解决办法，带头工作。

最后，该部实现了地区管理，有效地提高了该部所有成员的工作积极性。

三、工作的计划与组织实施

项目管理的本质在于提前对设施和设备进行有计划的维护，而不是紧急救援。因此，

在我任职期间，我主要率先完成了以下工作：

1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

2.检查箱式变电所运行情况，全面检查和维护低压部分，测量并紧固零线和地线系统，

同步清洁箱式变压器内外，重新油漆变压器底座。

3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单

位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员对供水系统阀门进行加油，并进行洗井。

关注细节、发现并解决问题

在检查过程中，发现庭院草坪灯和中央广场高杆灯的螺丝生锈。虽然这不是一件大事，

但如果不更换，会给以后的维修工作带来很多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，

以确保方便以后的维修，节省时间和精力。

五、新一年的工作重点

1、协助部门经理制定箱式变压器检修计划，编制停电计划操作规程，报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。

3、入冬前对管委会空调设备进行全面检查，确保冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工

作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做

一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。

以上是我今年的工作总结。请纠正和帮助我的领导和