设计变更工程洽商签证管理制度流程.pdf

项目设计变更洽商记录管理制度.doc 项目设计变更、洽商记录管理制度 一、 1.设计变更：设计单位对施工图或其他设计文件所作的修改说明，通常以设计变更通知单的形式出现；有时为表达清楚也会附有图纸。 2.工程洽商：相关单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，经设计、监理、建设单位、施工总承包单位的负责人签认后生效，形成工程洽商记录。 3.设计变更、洽商记录是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位协商解决施工过程中随时发生问题的文件记载。凡施工过程中遇到做法的变动、材料代用、施工条件发生变动或为纠正施工图中的错误等情况，均应通过设计变更、洽商予以解决。 4.设计变更、洽商记录是

2017-06-05 约1.68千字 4页立即下载

2025-03-01 约2.37万字 37页立即下载

6工程变更洽商管理制度.doc 工程变更、洽商的管理制度目的：规范片区范围内所有项目设计变更、工程洽商的工作程序和审批流程。确保设计变更、工程洽商的有效性、合理性，满足工程的质量、成本和进度等要求，对合同和施工图外的工程成本进行有效控制。第二条适用范围：适用于片区范围内开发的所有项目。第三条部门分工：一、部门分工1、设计部?负责设计变更的发起及上报系统资料的完整性；?负责组织重大变更、洽商的技术协商和处理；?对各类变更、洽商的技术方案的确定进行审核；?审核各类变更、洽商是否影响交楼标准。2、项目部?负责工程洽商的发起，经办人对变更、洽商的原始资料初步审查，对资料的真实性，可靠性，合理性负责；?负责监督变更、洽商的

2017-06-15 约2.26万字 10页立即下载

6工程变更、洽商的管理制度.doc 工程变更、洽商的管理制度 目的：规范片区范围内所有项目设计变更、工程洽商的工作程序和审批流程。确保设计变更、工程洽商的有效性、合理性，满足工程的质量、成本和进度等要求，对合同和施工图外的工程成本进行有效控制。第二条适用范围：适用于片区范围内开发的所有项目。第三条部门分工：一、部门分工 1、设计部 ?负责设计变更的发起及上报系统资料的完整性； ?负责组织重大变更、洽商的技术协商和处理； ?对各类变更、洽商的技术方案的确定进行审核； ?审核各类变更、洽商是否影响交楼标准。 2、项目部 ?负责工程洽商的发起，经办人对变更、洽商的原始资料初步审查，对资料的真实性，可靠性，合理性负

2017-06-13 约4.62千字 9页立即下载

设计变更、工程洽商、现场签证的区别.pdf 观点一 1 ．工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权； 2 ．工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。 3 ．设计变是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的 5%以内，由设计变更产生的

2022-05-20 约5.46千字 9页立即下载

设计变更工程洽商现场签证的区别.doc 设计变更、工程洽商、现场签证区分见解一 1．工程签证单可视为补充协议,如增加额外工作、额外费用支出赔偿、工程变更、材料替换或代用等,应含有与协议书相同优先解释权; 2．工程联络单可视为对某事、某方法可行是否、变更替换或替换等请求函件。甲、乙双方联络单反应出一个工程进展过程,是索赔等强有力证实材料。 3．设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表示设计标准状态改变和修改。由此可见,设计变更仅包含因为设计工作本身漏项、错误等原所以修改、补充原设计技术资料。设计变更费用通常应控制在建安工程总造价5%以内,由设计变更产生新增投资不得超出基础预备费1/3。 4．工程洽商统计关键是指施工企业就施工

2025-04-04 约5.26千字 7页立即下载

7.0工程洽商与设计变更管理.pdf 中建二局第二建筑工程有限公司文件编号 CSCEC2b2c/JS/10/015/2010 投标前技术调查管理规定文件状态 2010版第0次修订 7.0 工程洽商与设计变更管理 7.1 工程洽商与设计变更的分类分工程洽商单（技术核定单），设计变更通知书，设计变更图纸三类。 7.2 工程洽商与设计变更的管理 7.2.1、各项目在施工过程中，如发现下列情况

2017-06-12 约2.68千字 3页立即下载

设计变更、技术洽商及现场签证管理原则要点S.doc 龙湖集团设计变更、技术洽商及现场签证管理原则一、目的 1. 使合同之外的成本透明、可控，使月度动态成本回顾真实。 2. 规范设计变更、技术洽商及现场签证的关键流程，减少人为随意性。 3. 总结设计变更、技术洽商及现场签证的原因，为以后类似项目提供借鉴依据。二、使用范围本管理办法适用于龙湖集团各地区地产公司设计变更、技术洽商及现场签证的办理。三、定义及分类 1. 设计变更：由设计单位提出的对已经交付给我公司的加盖研发部（含景观、装饰、体验中心职能）“用于施工”章的图纸进行的补充、完善、优化以及根据我公司要求的功能改变所做出的相应变更。 2. 技术洽商：由非设计单位（即监理单位、施工

2016-05-02 约3.08千字 5页立即下载

工程设计变更管理制度.docx 工程设计变更管理制度 一、总则 1.目的：为规范工程设计变更管理，确保工程建设顺利进行，保证工程质量、进度及投资效益，特制定本制度。 2.适用范围：本制度适公司内所有工程设计变更的管理。 3.定义：工程设计变更指在工程实施过程中，由于各种原因对原设计文件进行修改、补充、完善等活动。二职责分工 1.设计部门：负责变更设计的具体工作，包括对变更内容进行详细设计、出具设计变更图纸和文件等。 2工程管理部门：负责对变更申请进行审核，组织相关人员进行现场勘查和评估，协调变更实施过程中的各项工作。 3施工单位：提出变更申请，配合工程管理部门进行变更实施，按变更要求进行施工。 4监理单位：对变更过程进行监

2025-02-06 约小于1千字 3页立即下载

工程设计变更管理制度..docx 设计变更管理制度1.目的对设计变更的提出、审批及费用审核等进行规范，控制风险，提高效率。2.适用范围本制度适用于山东联荷实业有限公司及其下属产业公司在业务开展过程中进行的所有相关的工程设计变更管理工作。3.设计变更的定义与分类设计变更：指按公司内部设计成果评审程序确认的施工图后，凡涉及到施工图纸内容和产品技术要求的变化（不包括承包商深化设计内容），称为“设计变更”。设计变更分两类： 3.1第一类设计变更：产品标准、功能布局、设计效果、面积指标以及在销售、招商过程中因客户要求提出的设计变更。 3.2第二类设计变更：图纸中的错、漏、碰、缺。包含设计失误引起的变更（如功能不完善、有安全隐

2017-01-02 约2.6千字 8页立即下载

设计变更管理制度 .pdf 设计变更管理制度--第1页 设计变更管理制度 1.目的为规范华电青岛发电有限公司三期2300MW级供热机组扩建工程（以下简称三期工程）设计变更管理工作，使设计变更工作严格有序地进行，特制定本管理制度。 2.依据、适用范围 2.1本制度主要依据是《华电国际电力股份有限公司基建工程设计变更管理（A 版）》、《中国华电集团公司工程建设造价管理程序》。 2.2本制度适用于三期工程项目设计变更的全过程管理。 3.规定 3.1施工图是工程施工和竣工验收的主要依据，设计单位应对施工图设计及变更文件全面负责。 1/14 设计变更管理制度--第1页 设计变更管理制度--第2页 3.2设计单位应按照规定的

2025-01-19 约7.03千字 14页立即下载

中建工程洽商、设计变更、索赔、签证、派工单的管理规定.doc 工程洽商、设计变更、索赔、签证的管理规定 1 目的规范工程洽商、设计变更、索赔及签证的管理，确保工程质量，提高经营管理水平。 2 编制依据 FIDIC《土木工程施工合同条款》 2.2 公司工程管理要求 3. 职责中国泛海合同监管总部、泛海建设控股工程审计部归口管理工程洽商、设计变更、索赔及签证。 3.2 各项目公司合约商务主管领导、工程预算部负责本项目发生的工程洽商、设计变更、索赔及签证工作。 4

2017-12-12 约5.74千字 10页立即下载

工程变更设计变更签证管理流程.docx 工程变更签证管理制度 设计变更管理规定目的 1.1为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。 1.2通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。设计变更共分为三类：（一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的；（二）较大设计变

2025-05-20 约1.44万字 29页立即下载

工程签证变更管理制度.docx 　　工程签证变更管理制度 　　设计变更及现场签证制度　　为了加强对工程变更及现场签证的管理，确保工程质量、进度，并有效地控制成本，特制订本办法。　　一、适用范围：　　适用于公司范围内所有项目变更及现场签证的管理二、关于设计变更 　　1、执行原则　　（1）权力限制原则：对工程变更管理流程严格的权限规定，不在权限范围内的签字一律无效；（2）时间限制原则：对工程变更及其预算实行严格的时间限制，并严禁过后补办；（3）施工前变更原则：原则上对所有变更必须提前进行，杜绝施工后再变更，更杜绝二次变更；（4）工程fi增减分析原则：每项变更审批单必须由项目专业工程师对变更进行工程S增减分析，没有明确工程

2019-07-25 约3.83千字 6页立即下载

工程变更签证管理制度.doc 工程变更签证管理制度 第一章目的第一条对工程变更、签证进行控制，审核工程变更的必要性及经济技术可行性，审核工程签证的真实性及准确性，确保变更、签证信息的传递和利用。第二章职责第二条项目工程部负责各类工程变更的必要性、工程签证真实性的确认、信息传递以及变更实施后的验证。第三条公司工程部负责工程变更的技术确认以及提交设计单位确认。第四条公司成本部负责工程变更、签证费用核算。第五条公司营销策划部负责就工程变更信息与顾客沟通。第六条公司开发部负责向政府部门办理因工程变更引起的有关报批手续。第三章工作程序第七条工程变更签证可以分为工程管理过程中提出的变更、

2019-06-08 约2.58千字 5页立即下载