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财务共享服务中心的管理模式与应用—以苏宁集团为例
摘要
近几年来，随着企业集团的全球化经营、跨区域以及多元化的发展趋势，企业的分公司、子公司延伸到了世界各地，经营的业务涉及到各行各业。在如此复杂的业务单元之间，如何使企业高效的运作成为现在大企业集团经营的难点和重点。在当前的企业环境下，如何在正常的运营模式下尽量降低成本和耗费时间，来达到最优的工作效率，是当今企业追求的目标。财务共享服务是目前全国较大企业使用的方法。财务共享服务(简称FSSC)是根据IT的信息技术为依据，以提高工作效率、最大化减少集团的成本、增加客户的满意度等为目标，是以市场为基础，更好服务于客户的一种新型的管理模式。
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