重大活动期间劳务工资保障方案.docx

重大活动期间劳务工资保障方案 目 录 TOC \o 1-1 \h \u 1578 一、指导思想 1 19687 二、工作目标 1 22083 三、建立劳务保障组织及制度及保障措施 2 6952 四、劳务实名制管理员工作计划 5 一、指导思想 根据《关于进一步加强建设工程施工现场扬尘治理工作的紧急通知》（京建发【2017】362号）及安全、劳务相关文件要求，为进一步做好重大活动期间保障工作，我项目部进一步规范劳务分包管理秩序，加强施工项目劳务管理，规范劳动用工，维护农民工合法权益及企业合法利益，杜绝工资拖欠现象，确保重大活动期间期间劳务规范和社会稳定，针对我项目劳务现状，制定本《重大活动期间期间建设项目劳务工作保障方案》。 二、工作目标 确保重大活动期间期间我项目部劳务工作的保障，我项目部坚决做到以下几点： 1、建立完善的劳务管理体系和劳动用工规范管理制度，确保工作流程顺畅、责权清晰、措施到位。 2、继续推行专职劳动力管-理-员持证上岗制度，实现劳动用工规范管理。 3、全面推行“劳务及用工标准化内业资料”，彻底理清施工项目劳务用工及劳务费、工资结算情况。 4、积极参加区住房建设委组织的相关培训，认真开展项目内部学习，着力提升各级参建单位劳务管理水平。 5、进行施工项目劳务纠纷隐患自查，及时化解内部矛盾，尽快解决农民工工资拖欠问题，杜绝出现群体性事件，维护行业和社会稳定。 6、建立健全劳务工作保障组织机构，责任落实到人。 三、建立劳务保障组织及制度及保障措施 （一） 项目劳务及规范用工管理体系及制度 1、施工各劳务分包及专业分包均须设置专职劳动力管-理-员，并持证上岗。 2、建立、健全项目劳务管理体系和劳务管理制度；成立施工项目“劳务及规范用工管理工作领导小组”，落实劳务管理体系的建立、运行、监管等各项工作。施工过程中后续进场的劳务（专业）分包单位，我项目部委派劳务管理员在该分包进场3日内对其进行交底，并完成《交底书》的相关签认工作。 3、编制本项目《劳务及规范用工管理体系图》”，并在项目部上墙公示。 4、“劳务及规范用工管理工作领导小组”负责监督各参建单位严格执行各项劳务管理制度，落实主体责任，共同开展合同履约、结算支付、劳务用工、工资发放、资料归档、隐患排查等工作。 5、项目劳务及规范用工管理体系执行层由本单位、劳务及专业分包单位相关各级管理人员组成。 6、小组组长牵头，“劳务及规范用工管理工作领导小组”不定期召开“项目劳务管理工作例会”，对施工项目劳务管理情况进行分析、排查，并制定整改方案。例会内容须作详细记录，且在总包项目部留存备查。 （二） 劳务保障工作措施 1.我项目部施工项目劳务管理实行“总包负责制”，明确“施工项目劳务及规范用工自管体系”牵头单位。 2.禁止将工程发包给无资质的企业或“包工头”；杜绝“以包代管”。 3.与劳务分包单位要在进场前依法签订《劳务分包合同》，明确约定劳务费结算方式、支付时间以及保证按期支付的相应措施。 4.禁止向包工头或班组长支付任何款项。 6.禁止向劳务分包单位发包材料和大型机械，包括采取“材料代购”等形式变向发包材料和大型机械，如由此引发农民工工资拖欠，施工总承包单位和劳务分包单位共同承担责任并解决问题。 7.劳务及专业分包单位在施工过程中发生的洽商变更或合同外增量，施工总承包单位依法及时予以确认。 8.施工现场出现群体性纠纷，施工总承包单位项目经理须立即向行业主管、劳动保障等部门及上级公司汇报；项目负责人须立即赶赴现场配合相关部门处理问题。 9.每月30日前，向属地办事处城建（规划）科报送当月《劳务费结算、支付情况报表》、《施工项目劳务及规范用工管理台帐》。 10.每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按本《方案》标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。 监管责任： 11.农民工进场3日内，施工总承包单位负责核实每名农民工《劳动合同》的依法签订情况，并在项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。 12.标准化内业资料格式，在每月25日前收取、备案劳务及专业分包单位的《花名册》、《工资公示表》、《考勤表》；每周五前收取、备案劳务及专业分包单位的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》。 13.施工总承包单位负责监督劳务分包单位在《劳务分包合同》签订10日内，完成《劳务分包合同》。 14.施工总承包单位须在《劳务分包合同》签订10日内，完成“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作，并监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”的建立工作。? 15.施工总承包单位须监督劳务费专款专用，确保农民工工资“月结月