ISO9001-2008标准知识培训_完整版演稿.ppt

ISO9001:2008质量管理体系标准培训 ; ; 第 一 部 分 质量理念培训 ;质量 quality ;产品：product 过程的结果; 过程：process 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 。 注：一个过程的输入通常是其他过程的输出;特殊过程：special process 对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行 验证的过程，通常称之为“特殊过程”;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008 标准介绍; ISO9001:2008 标准介绍; ISO9001:2008 标准介绍;ISO9001:2008 标准介绍;ISO9001:2008 标准介绍;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;5.5 职责、权限和沟通 5.5.1 职责和权限 最高管理者应保证组织内的职责、权限及相互关系得到规定，并就这些内容进行沟通 5.5.2 管理者代表 最高管理者应在管理人员中制定一名成员做为管理者代表，其职责为： 保证建立、实施和保持质量管理体系的过程 向最高管理者报告质量管理体系运行情况，包括改进的需求 在整个组织内提高对客户要求意识的认识 对外联络;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训