0926－泰兴项目经理葛更银访谈记录.doc

访谈记录

时间

被访谈人

葛更银

被访谈人部门

泰兴项目区C区

职务

项目经理

被访人联系方式

访谈人

记录人

张振兴

主要内容：

Q：材料？

A：材料没有控制，到底赚多少不知道，应当控制一下。领导都说，质量第一位，速度也第一位，没有人控制，一定要控制一下，标号高无所谓，低了不行，没有人管，这家材料差的还要买的差，材料还是从这家买。我们说材料负责好坏，说不好，不顶用。上面从来不换，质量差也是这家。例：只要领班报，我就批，我报，上面就批。

材料浪费：木板浪费最多。扣件也买得多。

设备没有管理台帐，没有管设备究竟如何，搅拌机一万块。设备浪费没有多少钱。设备我可能有，但怕明天用，但我不让你用，你没新的。

没有核算材料究竟用了多少，

Q：和生产经理关系？

A：进行三个项目区的谐调和划分。

Q：和技术总工关系？

A：没有什么关系。小的问题，主要是图纸更改。

Q：项目经理素质

A：项目经理用懂图纸。把关的人很多，所以一般不会有大问题，会有些小问题。

Q：战略

A：房地产就是一个土建，专业的施工单位完全可扩大范围，作为老板的思维不是很清楚。

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发现：