281.5S管理法在静脉用药集中调配中心的应用.pdf

5分管理法在静脉用药集中调配中心的用

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王东东,高燕青

林大学第一院药学部长春1左00工1

摘要目的保持静脉用药集中调配中心境整洁规范降调配差错率保

证院患者用药安全理方法对全科人员行5分管理法按照法

整理规范静脉用药集中调配中心物品规范化操作以保证静脉用药集中调配中

心作的流畅和质结果科室境得到改善配药差错率明显降作

效率显著提高员意识得到强结论5分管理法在静脉用药集中调配中

心开展是行的即便于科室规范化管理保证了患者用药安全

关键词5分管理法静脉用药集中调配中心用药安全

静脉用药集中调配中心进布harmacyI次trave次欢usAdmixture分ervices简

布I有A分远是指在符国标准依据药物特性设计的操作境过药

师审的处方由过专门的药学技术人员严格按照标准操作程序行全

静脉营养胞毒性药物和抗生素等静脉药物的混调配临床提供优质的

产品和药学服的机构良好的疗境是治愈患者的重要前提布I有A分作

一个新生的行业在院起着至关重要的作用关乎院患者的用药安全

5分管理起源于日本是指生产场中对人员机械材料方法等生产

要素行效管理是日式企业独特的一种管理方法5分包整理进分eiri远

后1成

整顿进分eit欢次远清扫进分eis欢远清洁进分eiketsu远和素养进分hitsuke远来

国内多家院开展了5分活效果非常显著布I有A分保证患者用药安全

将5分管理法引入体方法如

1院静脉用药集中调配中心状

院自工00括立静脉用药集中调配中心以来续发展工个别

综静脉用药集中调配中心和营养胞毒静脉用药集中调配中心占地面

1000方米员70人水层流工5日配置14000瓶袋

服范围全院4工个护理117个疗开放时间全左65天全天

工4小时11个配置批由于人员多场地大调配巨大管理流程是

很理想所以从工0145开始引入5分管理法以优化科室管理少调配

差错率保证用药安全

工实施方法

工.1组

组全科人员行5分管理法立5分管理小组任命组长副组长

后工成

质员监督员优秀员仓长小组长要求全体人员都要极参

工.工计划

拟定计划实施则制定标准及考办法行范围包布I有A分的生物

仓大厅洁净摆药药更鞋更衣室休室会室等所场

所

工.左实施

工.左.1整理要要的东西除了要用的东西以外一都放置一

个概略的判定原则是将未来左0天内用着的任何东西都移出场目

的是将空间腾出来活用任命各域负责人带头组员整理本域的器

材及物品将作无关的个人物品如水杯食品移出作场所放到单独划

的生活将多余的摆药筐移出作大厅到洗涮室整理备用将作相关

的药品划零散摆药和整件药将所备品如注射器口罩手套

垃圾袋等整理放入备品将打包袋备注标签整理入箱放到大厅审摆药

便于用将各个登本整理放入大厅资料柜

工.左.工整顿把需要的人事物予以定定通过前一的整理对

作场需要留的物品行科学理地置和摆放目的是将物品的放置标

准化规范化效少寻找时间提高作效率

工.左.工.1药品布I有A分药品繁杂多例如药相产地外相产

地产地相剂等对些药品给予醒目标识高药品予以红色

标识单独摆放避冷药品按说明书要求单独存放贵重药品域摆放

做好登抗生素打包药新药品和极少用药品域摆放大输液由于

体大数多需整齐序摆放在大厅摆药以少作人员的排

药时间避免差错提高作效率

工.左.工.工物品个人物品如水杯食品放在生活配药备品如注射器口罩

手套垃圾袋等整理放入备品审方域放电脑打机电话等打

辅物品如标签色带等放到物品柜的层打包药登本差错登

本存盘点单等作相关的文案放到物品柜的层大厅审要

摆放杂物保证净整洁充足的空间便于品审生物仓内一律准

放调配药品无关的物品以免增染率影响仓内洁净度

清除场内脏防止染的发生保持作场所净明亮布I有A分

工.左.左清扫

是洁净度要求很严格的地方因在方面要十注意