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项目管理案例讨论  项目实施部 蒋芳 11月20日 2 背景 路易十四把你抓为俘虏，要求你替他做一个计划，为他的城堡添加三个新地牢。小的地牢很难设计（最快要12周），但是容易建成（1周）。中等的地牢是典型的，设计（5周），施工（6周）。大的地牢容易设计（1周），但是很难建造（9周），你有一个设计师和一个建筑师。你的设计师不会建造而建造师不会设计。 问题 如果给路易建三个城堡（大中小各一个）地牢，最短工期是多少？ 要解决的问题 3 范围 三个地牢 （最不灵活因素） 资源 一个设计师、一个建筑师（人员固定，但在开展具体工作的顺序上有变动余地，较不灵活因素） 时间 （依你的设计而定，灵活因素） SRT分析 规划时不同的思路 思路一的缺点： 从一开始就关注单个产品这样的细节，容易造成只见树木，不见森林 思路二的关键： 建造可以根据设计的整体安排进行调整。要取得最佳效果必须安排好工作的起点与顺序 1. 2. 3. 先设计小地牢 先设计中地牢 先设计大地牢 最后工 期太长 思路二指导下的工作安排 网络图——前导图 可行的方案甘特图 8 可行的方案甘特图 尽可能让某一地牢的建造在其他地牢设计的过程中进行，以达到节省时间的目的 9 真的很遗憾 设计建造地牢的任务中，按照你的规划，虽然工期是最短的，但有两周建筑师没有活干，成天睡觉或出去游玩。不巧的是国王就在这两周的某一天来视察了，发现建筑师在睡大觉，认为你的方案工期虽短，但让他多浪费了粮食和工钱，不是最佳方案，所以他下令： 判你终生监禁！ 怎样改进？ 10 让建筑师晚几天开工 让设计师加班赶工 改善方案 结束语 企业使命:致力于推动现代物流的创新与社会发展 企业精神:持续创新 超越自我 坚守信诺 和谐奋进 员工信守:用心每一刻 成就每一天 感 谢 收 看 ！