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【2017年整理】行动成功.doc

发布:2017-02-11约字共6页下载文档
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什么是教导型组织   行动成功对世界上生命最长久的组织形态,如宗教、学校、军队、家庭,进行了多年的研究,发现这些卓越组织长盛不衰的共同特性。著名的管理学大师吉姆·柯林斯花费6年时间,调查研究多家百年企业,同样发现了这些共性。在这些可持续发展的组织形态中,它们都有永恒不变的以事业为导向的核心理念,同时,它们都建立了一套自我学习的系统和自我变革、吐故纳新的组织学习模式,随着社会商业环境的变化而不断改变。这就是卓越组织和百年企业生命长久的秘密所在。   行动成功经过深入探寻研究,总结提炼出卓越组织和伟大企业的四大组织基因: 一,这些组织都有宗教般的企业精神和核心理念,始终保持不变,成为企业持续发展的根本。它们崇尚精英主义,拥有胆大包天的目标,体现出强烈的事业理想和追求,而且,这些理想和追求是以客户价值和社会价值为导向的一种责任和坚守。 二,在这些组织中,领导者就像 HYPERLINK /Column_Teacher.aspx?cid=119 \t _blank 导师一样,去教育和引导他人,并且不断自我修炼、自我完善,在实践中总结和提高个人能力,以及帮助组织成员共同成长。 三,这些卓越的组织都有强大的教育培训系统,以教育为管理手段,激发成员心灵、启迪成员智慧、提升成员技能,促使组织成员达到成果。 四,它们都拥有自己完善的教育培训体系,从而确保组织的持续学习和创新能力。   正是以上四大组织基因,确保企业能够持续发展、基业长青,而这样的企业组织形态,行动成功称之为“ HYPERLINK /News_detail_169.html \t _blank 教导型组织”。   放眼世界,几乎所有卓越的企业都是 HYPERLINK /News_detail_169.html \t _blank 教导型组织的典范,比如宝洁、GE、IBM、同仁堂、阿里巴巴等。2011年度 HYPERLINK /News_detail_Lesson_79.html \t _blank 非对称 HYPERLINK /News_detail_Lesson.aspx?cid=79 \t _blank 竞争模式2.0课表 期数 开课时间 地点 13期 9月22-25日 北京 14期 11月24-27日 上海 15期 12月21-24日 北京 16期 12月27-30日 广州 《 HYPERLINK /News_detail_Lesson.aspx?cid=74 \t _blank 赢利模式》2011年开课信息 ? 139期 9月16-18日 上海 三、课程历程: 历时三年的精心研发,是全球华人首富李嘉诚财务秘籍与中国最大综合类民营上市公司复星集团财务管控模式集大成者,是李践老师十八年企业管理经验和付小平老师十六年财务管理专业经验的积累和结晶,是国内最有效最实战的财务管理高端精品课程。 培训对象:董事长、总裁、总经理、核心高管 + 财务总监/主管 培训时间:三天二夜集中授课 课程费用:3.6万/二人,加一人1.5万 为什么要成为教导型组织?   企业的使命之一就是让企业可持续发展、基业长青。企业必须升级成为 HYPERLINK /News_detail_169.html \t _blank 教导型组织,坚守崇高的事业理想、建设自身的教育培训体系,才能真正做到持续发展、基业长青。    HYPERLINK /News_detail_169.html \t _blank 教导型组织在中国企业界掀起了一场企业组织管理的“革命”,已有上百家行业领头企业加入“ HYPERLINK /News_detail_169.html \t _blank 教导型组织联盟”,与行动成功强强联合,共建 HYPERLINK /News_detail_169.html \t _blank 教导型组织。我们共同推动商业文明的崛起,我们共同推动企业家的社会责任,我们每一位企业家都坚信,只有以客户价值和社会价值为导向的商业形态,才会是持续的、才会是长久的,企业只有坚守这一根本原则,才会持续发展、基业长青。    HYPERLINK /News_detail_169.html \t _blank 教导型组织是“21世纪企业管理变革的趋势”,是企业基业长青的必由之路! 如何成为教导型组织   行动成功, HYPERLINK /News_detail_169.html \t _blank 教导型组织的推动者和践行者,企业持续成长的终身合作伙伴,帮助企业成为 HYPERLINK /News_detail_169.html \t _blank 教导型组织。   企业升级成为 HYPERLINK /News_detail_169.html \t _blank 教导型组织是一个系统工程,行动成功将之分为三个部分:   第
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